大唐辽源发电厂劳动竞赛“四结合”促队伍提升
2010-09-15 10:12:12 来源:大唐集团
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电力18讯: 多年来,大唐辽源发电厂工会始终以“大唐杯”劳动竞赛为载体,注重与企业中心工作相结合,通过开展形式多样的竞赛,调动广大职工积极性、主动性,带动全员学习热情,不断推动全员技能和管理水平的提升。
与抢发电量相结合,开展运行值间竞赛。为增强全员抢发电量意识,打造一支业务素质强、能力水平高的运行队伍,该厂工会在集控值班中开展了“单项指标竞赛”。内容包括:超发电竞赛、值间竞赛、设备消缺竞赛、运行小指标竞赛、大型操作竞赛、节油奖励竞赛和千次操作无差错竞赛等。竞赛使运行指标量化管理更趋科学、规范、合理,并做到每天每值都对发电量等各项指标进行情况分析与统计。同比去年,各项指标明显下降。
与双增双节相结合,开展“三个一”竞赛。该厂工会结合“双增双节,盈利攻坚”活动,号召大家争做“双增双节活动安全宣传员”,并围绕“每月一课题”,在班组中开展了“三个一”竞赛。即班组节约一万元、个人节约一千元、每名职工提一条节约方面的合理化建议。各单位通过修旧利废、技术革新,挖潜创收为企业节约共计120余万元。与此同时,厂工会会同运行管理部、安监部组织开展煤泥掺烧竞赛,取得良好效果。截止目前,共计掺烧泥煤10264吨,节约燃料成本58.4万元。
与机组检修相结合,开展检修立功竞赛。该厂工会将“大唐杯”劳动竞赛与3、4号机组B类检修相结合,从提高检修工艺水平入手,积极开展机组完善化检修工作,确保设备检修工期和检修质量。检修中,厂工会每3天将考核结果在竞赛揭示板中公布一次,并根据得分结果,对在3、4号机组中做出优异成绩和突出贡献的单位进行表彰。仅在4号机组检修中,共完成检修项目1437项,重大项目45项,完成率达到103.33%,节省检修资金300余万元。
与企业实际相结合,开展形式多样竞赛。该厂工会按照“三熟”、“三能”,“四懂”、“三会”要求,深入持久开展形式多样的劳动竞赛。在运行各单位开展背画系统图竞赛、创新开展集控值班员技术竞赛。在检修队伍中举办转机检修技能竞赛,进一步提升检修人员业务水平。同时,各基层工会也纷纷开展竞赛。煤质检验中心开展采制样技能竞赛及巾帼杯比武竞赛、燃料分场开展系统图绘制竞赛、机检分公司开展钳工基础、机械制图、钳工实际操作竞赛、发电分场开展徒手测量测试竞赛及主辅机逻辑竞赛。
与抢发电量相结合,开展运行值间竞赛。为增强全员抢发电量意识,打造一支业务素质强、能力水平高的运行队伍,该厂工会在集控值班中开展了“单项指标竞赛”。内容包括:超发电竞赛、值间竞赛、设备消缺竞赛、运行小指标竞赛、大型操作竞赛、节油奖励竞赛和千次操作无差错竞赛等。竞赛使运行指标量化管理更趋科学、规范、合理,并做到每天每值都对发电量等各项指标进行情况分析与统计。同比去年,各项指标明显下降。
与双增双节相结合,开展“三个一”竞赛。该厂工会结合“双增双节,盈利攻坚”活动,号召大家争做“双增双节活动安全宣传员”,并围绕“每月一课题”,在班组中开展了“三个一”竞赛。即班组节约一万元、个人节约一千元、每名职工提一条节约方面的合理化建议。各单位通过修旧利废、技术革新,挖潜创收为企业节约共计120余万元。与此同时,厂工会会同运行管理部、安监部组织开展煤泥掺烧竞赛,取得良好效果。截止目前,共计掺烧泥煤10264吨,节约燃料成本58.4万元。
与机组检修相结合,开展检修立功竞赛。该厂工会将“大唐杯”劳动竞赛与3、4号机组B类检修相结合,从提高检修工艺水平入手,积极开展机组完善化检修工作,确保设备检修工期和检修质量。检修中,厂工会每3天将考核结果在竞赛揭示板中公布一次,并根据得分结果,对在3、4号机组中做出优异成绩和突出贡献的单位进行表彰。仅在4号机组检修中,共完成检修项目1437项,重大项目45项,完成率达到103.33%,节省检修资金300余万元。
与企业实际相结合,开展形式多样竞赛。该厂工会按照“三熟”、“三能”,“四懂”、“三会”要求,深入持久开展形式多样的劳动竞赛。在运行各单位开展背画系统图竞赛、创新开展集控值班员技术竞赛。在检修队伍中举办转机检修技能竞赛,进一步提升检修人员业务水平。同时,各基层工会也纷纷开展竞赛。煤质检验中心开展采制样技能竞赛及巾帼杯比武竞赛、燃料分场开展系统图绘制竞赛、机检分公司开展钳工基础、机械制图、钳工实际操作竞赛、发电分场开展徒手测量测试竞赛及主辅机逻辑竞赛。
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