大唐华银株洲发电公司创先争优热情高涨
2010-08-27 14:13:01 来源:大唐集团
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电力18讯: 自创先争优活动开展以来,大唐华银株洲发电公司坚持以“正在做的事情”为中心,将创先争优活动与盈利攻坚工作相结合,激发全员攻坚活力,持续掀起创先争优活动热潮。
该公司检修部锅炉专业组号召全体员工结合检修工作,把“创先争优”工作贯穿到日常生产工作中,积极开展劳动竞赛、创新创效等活动。在活动中,锅炉专业组建立了“创先争优”活动评价考核机制,完善了锅炉专业组内部各项员工管理制度,并为每个员工在“创先争优”活动中的表现进行考评和奖励。通过量化考核,使员工深刻认识到自己所肩负的责任,营造了一种和谐的氛围,从而最大程度上提升员工的积极性、主动性,努力把员工队伍建设成“员工素质优、岗位技能优、工作业绩优”的优秀团队。
热机一班通过落实现场管理措施,重点解决现场管理中的“老大难”问题,实施“现场标准化”管理,保障了安全生产。今年,该班每个季度都以一个主题活动为契机,为 “出精品、出人才、出效益”作出贡献。一、二季度为响应公司“双增双节、盈利攻坚”活动,开展“检修管理标准化”、“安全生产标准化”活动之后,三季度作为夏季高温期,也是安全事故易发期,一班又积极响应公司“创先争优”活动号召,推出了以“现场管理标准化”为主题的活动,旨在从现场管理这一基础性工作入手,进一步夯实安全生产基础。在安全生产方面,一班集中精力落实现场管理标准化的各项措施,除对现场各类装置设施、各种物品和现场规章制度等进行常规性管理之外,还针对生产现场管理的“老大难”问题,开展了重点管理和监控,制定、完善了《管理办法》等制度,并通过进一步细化和落实责任,加强班组和个人两级检查考核,强化了岗位人员的责任意识。8月份以来,这些现场管理的“老大难”问题有了明显好转,一班在严格执行制度后,使各项缺陷得到及时消除,有效改善了机房四周环境。该班还从提高职工素质着手,要求每位员工在每天完工后,自觉做到日清日扫,保证了检修现场干净有序,使“创先争优”活动落到实处。
后勤支部严格制定了《创先争优活动方案》,以充实的内容、切实的措施,有计划、有步骤地推进,确保活动落到实处、取得实效。该支部将“创先争优”活动按照“优服务、严监管、创新优、勇争先”的总体思路,充分发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。支部先后通过召开支部委员会议、“创先争优”动员大会、各党小组会议对创先争优活动进行了详细的部署,并重点落实和开展了以下几项工作:一是营造学习氛围,深入推进学习型党组织的创建,在学习形式上采用自学与集中学习相结合。集中学习为支部成员轮流主讲,采取提问式的形式,带着问题学,理论联系实际,谈体会、谈心得,这样既活跃了学习气氛,又取得了好的效果。二是创先争优活动中,以“公开承诺”为重点,支部承诺和党员承诺相结合,将承诺进行公示并自觉接受群众监督,为职工群众树立良好的形象。三是进一步加强党小组建设,各小组在学习的同时,结合各自的工作岗位进行讨论,务求不讲空话,使大家都认识到“创先争优”就是把自己的工作做好,充分发挥党员的先锋模范作用和示范引领作用,形成敬业爱岗,乐于奉献的工作氛围。后勤服务部在今后的工作中还将注意在实践中总结经验,积极探索开展创先争优活动更加有效的途径,争取取得更加显著的实效。(龙巧燕)
该公司检修部锅炉专业组号召全体员工结合检修工作,把“创先争优”工作贯穿到日常生产工作中,积极开展劳动竞赛、创新创效等活动。在活动中,锅炉专业组建立了“创先争优”活动评价考核机制,完善了锅炉专业组内部各项员工管理制度,并为每个员工在“创先争优”活动中的表现进行考评和奖励。通过量化考核,使员工深刻认识到自己所肩负的责任,营造了一种和谐的氛围,从而最大程度上提升员工的积极性、主动性,努力把员工队伍建设成“员工素质优、岗位技能优、工作业绩优”的优秀团队。
热机一班通过落实现场管理措施,重点解决现场管理中的“老大难”问题,实施“现场标准化”管理,保障了安全生产。今年,该班每个季度都以一个主题活动为契机,为 “出精品、出人才、出效益”作出贡献。一、二季度为响应公司“双增双节、盈利攻坚”活动,开展“检修管理标准化”、“安全生产标准化”活动之后,三季度作为夏季高温期,也是安全事故易发期,一班又积极响应公司“创先争优”活动号召,推出了以“现场管理标准化”为主题的活动,旨在从现场管理这一基础性工作入手,进一步夯实安全生产基础。在安全生产方面,一班集中精力落实现场管理标准化的各项措施,除对现场各类装置设施、各种物品和现场规章制度等进行常规性管理之外,还针对生产现场管理的“老大难”问题,开展了重点管理和监控,制定、完善了《管理办法》等制度,并通过进一步细化和落实责任,加强班组和个人两级检查考核,强化了岗位人员的责任意识。8月份以来,这些现场管理的“老大难”问题有了明显好转,一班在严格执行制度后,使各项缺陷得到及时消除,有效改善了机房四周环境。该班还从提高职工素质着手,要求每位员工在每天完工后,自觉做到日清日扫,保证了检修现场干净有序,使“创先争优”活动落到实处。
后勤支部严格制定了《创先争优活动方案》,以充实的内容、切实的措施,有计划、有步骤地推进,确保活动落到实处、取得实效。该支部将“创先争优”活动按照“优服务、严监管、创新优、勇争先”的总体思路,充分发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。支部先后通过召开支部委员会议、“创先争优”动员大会、各党小组会议对创先争优活动进行了详细的部署,并重点落实和开展了以下几项工作:一是营造学习氛围,深入推进学习型党组织的创建,在学习形式上采用自学与集中学习相结合。集中学习为支部成员轮流主讲,采取提问式的形式,带着问题学,理论联系实际,谈体会、谈心得,这样既活跃了学习气氛,又取得了好的效果。二是创先争优活动中,以“公开承诺”为重点,支部承诺和党员承诺相结合,将承诺进行公示并自觉接受群众监督,为职工群众树立良好的形象。三是进一步加强党小组建设,各小组在学习的同时,结合各自的工作岗位进行讨论,务求不讲空话,使大家都认识到“创先争优”就是把自己的工作做好,充分发挥党员的先锋模范作用和示范引领作用,形成敬业爱岗,乐于奉献的工作氛围。后勤服务部在今后的工作中还将注意在实践中总结经验,积极探索开展创先争优活动更加有效的途径,争取取得更加显著的实效。(龙巧燕)
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