大唐石门发电公司“四个到位”做实经济性评价工作

电力18讯：    7月下旬以来，大唐石门发电公司根据集团公司和湖南分公司统一安排和部署，在全公司范围内扎实开展经济性评价自查工作。在查评中，该公司坚持“四个到位”，力求此项工作做到实处，取得实效，助推经济运行管理上水平。

    组织领导到位――该公司成立了以副总经理为组长的经济性评价领导小组及经济性评价工作小组，下设节能管理，综合管理、燃料管理、生产设备管理、清洁生产五个查评组，明确了各小组的职责和任务。查评分为学习动员阶段、自查阶段、编制全公司经济性评价报告阶段三个阶段。

    思想发动到位――该公司通过召开经济评价工作动员会，经济活动分析会，利用局域网、0A信息系统等方式广泛宣传此次经济评价工作的目的性和重要性，要求各级人员要以此次查评为契机，以解决问题和堵塞漏洞为目的，认真梳理公司在节能减排、经营管理方面与先进企业的不足，全面提升企业管理水平。

    工作落实到位――自查中，实行组长负责制，严格按照工作流程，通过“对标、对表、对照”原则，结合2010年集团公司新修订的《火力发电企业经济性评价标准》认真自查，不走过场，并针对检查发现的问题，制定科学、合理、详细的整改措施, 明确责任部门和完成时间，做到边自查边整改，边出成效。该公司还将此项工作与当前正在大力开展的 “双增双节、盈利攻坚”活动和“争先创优”活动有机结合，力求各项工作取得实效。

    过程监督到位――该公司为保证查评工作的真实性，杜绝弄虚作假、敷衍了事行为，根据设立的五个查评组，特成立了相应的五个审查组，全过程监督查评中发现的问题是否符合实际、整改措施及整改方案是否可行，并通过查评工作小组进行二次审核，实现整个查评工作的闭环管理。

    据悉，该公司在此次经济性评价自查中，共检查出各类影响机组经济运行的指标共25项。目前，各部门正按照整改计划逐步实施整改。（黄  熠）