一场别开生面的交流会

电力18讯：    “结合各班组上半年工作取得的成绩和总结出的经验，以经验交流会这种形式来亮出 ‘答卷’，让我们这些班长受益匪浅、收获连连。”国电石横发电厂化水队水源地检修班班长宋义宏如是说。7月27日，该厂化水队围绕年中会精神组织了一场别开生面的交流会，通过相互交流工作经验，更好地指导各班组工作。

    “我认为进一步降低酸、碱耗指标还有个方法，可以将衡鱼水源地阀门与王小屯水源地阀门切换一下，使用含盐量较小的王小屯水源地”。“对，补水可以切至含盐量较小的水源地水源，另外凝水混床氨化运行也是个好方式”。经验交流会上，部分运行班长结合自己多年的工作经验提出了进一步降低酸、碱耗指标的建议，与经验丰富的运行专工面对面的探讨交流，提出切实可行的解决方案，队领导现场点评指导，形式不拘一格，收到良好的效果。

    如何提升一线生产人员业务技能素质，快速处理各类难点故障，强化现场文明生产管理？围绕这些问题，该厂化水队一改以往灌输说教的形式，通过交流会从上半年主要工作、个人工作体会、班组管理特色、职工的状态、班组存在的问题、下半年工作重点以及人员培训打算和对队里的建议八个方面进行交流发言，其中，仅上半年主要工作一项就包括安全可靠性、指标完成情况、文明生产和人员培训思想内容。所有与会人员既是发言讨论的参与者，又是听众和评论员，大家围绕着班与班之间的差距、理论知识与实际操作之间的差距、被动学习与主动提高之间的差距交流经验、互相学习。

    “实行岗位经济化管理，是我们煤化验班结摸索出来的一个行之有效的管理方式，在每岗设立一个小组长，通过奖优罚劣，充分调动了班内其他同志学业务和提高操作准确度的积极性。”煤化验班班长尹静“岗位经济化管理法”一说出，大家不停地点头。

    “今年下半年，我们的重点工作就是要深入贯彻落实年中工作会议精神，第一千方百计保证安全生产，第二在挖掘潜力、指标管理上下深功夫，第三通过培训，使职工业务技能有个大的提高。”队主任刘体岭的“三重点”工作说出后，各班长立即在本子上记了下来。讨论交流中大家积极踊跃发言参与讨论，台上台下互动频繁，经常传来赞同的掌声。

    本次年中贯彻会，石横电厂化水队摒弃了以往单纯传达会议精神的形式，学习贯彻的同时结合自身工作实际，相互对照，总结经验，查找不足，更好地促进今后工作的开展。（韩楠）