大唐石门发电公司模拟场景演讲赛助推“三讲一落实”
2010-08-04 08:53:26 来源:大唐集团
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电力18讯: “一号选手,请认真听题,经过抽签,您的必答题为汽轮机阀门活动试验,您的风险题为6千伏Ⅳ段母线停电布置安措,答题时间共10分钟,请开始作答。”“各位班员,大家好,今天是2010年7月26日,我们今天的工作任务是汽轮机阀门活动试验和6千伏Ⅳ段母线停电布置安措,首先请问各位是否有身体不适,如没有,我们开始危险点、危险源的分析与预控……”
随着主持人一声令下,一场场景逼真、内容丰富而又形式新颖的“三讲一落实”演讲比赛在大唐石门发电公司激烈紧张地展开,来自该公司生产班组的20多名班组长参加了比赛。
本次“三讲一落实”演讲赛分必答题和风险题两个部分,选手将评委和现场观众当作自己的班员,按照“三讲一落实”的具体要求,从明确工作任务、危险点分析、需要采取的防范措施以及落实情况等4个方面逐一进行演讲。尽管现场抽签临时确定演讲题目给选手们带来不小的难度,但由于题目均是与工作紧密相连的重要操作和异常环境的应急处理,班组长们凭借扎实的技术功底和丰富的工作经验,沉着应对,逐一阐述,不时赢得阵阵掌声。在场人员都觉得收获颇丰,不仅再次加深了对重大操作危险点、危险源的了解,也更深刻地理解了“三讲一落实”活动的内涵。
比赛结束后,该公司领导在点评中充分肯定了这种新颖活动形式对促进“三讲一落实”的积极推动作用,同时也对生产运行班组长如何做好“三讲一落实”工作提出了更高的要求。一是班组长在“三讲”时要声音宏亮、吐词清晰,将工作任务表述清楚;二是在班前会“三讲”时要做足准备工作,详细了解岗位情况、机组状况、临时措施,有针对性地提出危险点和防范措施。在操作前“三讲”时要将危险点与对应的措施交代到位,对落实情况要跟踪到位,形成闭环管理;三是要对标一流找差距,认真学习先进单位的工作经验与方法,积极推广,认真归纳、总结、提炼、升华,共同将本公司“三讲一落实”活动推向一个新的高度。
“三讲一落实”是加强班组安全管理、提升管理水平的有效方法和载体,也是打造本质安全型企业的重要抓手和“创先争优”活动顺力开展的有力支撑。石门发电公司在积极推进“三讲一落实”活动的过程中,通过形式新颖的演讲比赛,对生产班组长深化“三讲一落实”认识,督促广大生产运行人员规范安全生产工作大有裨益。
随着主持人一声令下,一场场景逼真、内容丰富而又形式新颖的“三讲一落实”演讲比赛在大唐石门发电公司激烈紧张地展开,来自该公司生产班组的20多名班组长参加了比赛。
本次“三讲一落实”演讲赛分必答题和风险题两个部分,选手将评委和现场观众当作自己的班员,按照“三讲一落实”的具体要求,从明确工作任务、危险点分析、需要采取的防范措施以及落实情况等4个方面逐一进行演讲。尽管现场抽签临时确定演讲题目给选手们带来不小的难度,但由于题目均是与工作紧密相连的重要操作和异常环境的应急处理,班组长们凭借扎实的技术功底和丰富的工作经验,沉着应对,逐一阐述,不时赢得阵阵掌声。在场人员都觉得收获颇丰,不仅再次加深了对重大操作危险点、危险源的了解,也更深刻地理解了“三讲一落实”活动的内涵。
比赛结束后,该公司领导在点评中充分肯定了这种新颖活动形式对促进“三讲一落实”的积极推动作用,同时也对生产运行班组长如何做好“三讲一落实”工作提出了更高的要求。一是班组长在“三讲”时要声音宏亮、吐词清晰,将工作任务表述清楚;二是在班前会“三讲”时要做足准备工作,详细了解岗位情况、机组状况、临时措施,有针对性地提出危险点和防范措施。在操作前“三讲”时要将危险点与对应的措施交代到位,对落实情况要跟踪到位,形成闭环管理;三是要对标一流找差距,认真学习先进单位的工作经验与方法,积极推广,认真归纳、总结、提炼、升华,共同将本公司“三讲一落实”活动推向一个新的高度。
“三讲一落实”是加强班组安全管理、提升管理水平的有效方法和载体,也是打造本质安全型企业的重要抓手和“创先争优”活动顺力开展的有力支撑。石门发电公司在积极推进“三讲一落实”活动的过程中,通过形式新颖的演讲比赛,对生产班组长深化“三讲一落实”认识,督促广大生产运行人员规范安全生产工作大有裨益。
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