深圳博达煤电公司“长、宽、高”着力打造新型工会干部队伍

电力18讯：    深圳博达煤电开发有限公司紧密结合“大唐大舞台 尽责尽人才”目标要求，围绕员工提高自身的工作能力、依法维权的能力、创新发展的能力、优质服务的能力着手，从“长、宽、高”上从严要求工会干部，积极打造新型工会干部队伍，不辱使命地承担起引导和带领职工迎接新挑战，经受新考验，创造新业绩的重任。

　　所谓的长；就是要求每一名工会干部，必须要有一技之长或一专多长，对有关工会的法律、法规知识必须要“先知、先觉、先学”，做到“应知、应会、应变”，要有较强的应对能力，要在岗位上大有作为。
所谓的宽；就是要求工会干部的知识面和服务面要宽。博达公司采取送出去，请进来培育工会干部的同时，出台激励机制，促使工会干部自觉地做到减少应酬留时间学习，排除干扰争时间学习，简化生活省时间学习，加班加点抢时间学习，提高效率挤时间学习，把自己培养成学习型带头人。在拓宽服务面上，首先要求工会干部在观念上从重管理向重服务转变，变“要我服务”为“我要服务”， 带着深厚的感情，关心职工疾苦，倾听职工呼声，反映职工愿望，为职工群众诚心诚意办事实，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。用诚心、耐心和热心，竭诚为公司服务。

    所谓的高；就是要求每一名工会干部必须要有较高的政治素质、业务素质和综合素质，无论干什么工作，做什么事情，都要高起点，高标准，高水平地严要求，把谋事找准关键，做事用心细节，化为“创先争优”的实际行动。