文化促工程 追求没句号――浙江省火电公司开展建设优秀企业文化主题实践活动侧记

根据国网公司和省电力公司的“四统一”的工作精神要求，经过近3个月的努力，省火电公司于7月初完成了建设“统一的优秀企业文化”主题实践活动第一阶段的工作，取得了较好的成效。

一是将企业文化与个人绩效考核挂钩。为积极做好企业文化工作，使统一的优秀企业文化融入日常工作，该公司成立了以党政一把手为组长的企业文化建设领导小组，对年度企业文化建设的目标任务进行了细化分解，明确了工作责任和时间要求。同时编制了《企业文化管理程序》，进一步明晰了企业文化工作的各项管理流程，以及对主管部门和相关部门分工和职责，各基层单位都设专职、兼职企业文化工作人员。为保证各项规章制度与国家电网企业文化基本价值理念要求始终保持一致，该公司对各项管理制度、标准开展自查自纠，共组织体系内审10次，还邀请浙江公信认证有限公司对该公司的质量、职业健康安全和环境管理体系进行外部认证。该公司还将在年终业绩考核中，将企业文化纳入个人绩效考核指标，使其与工作业绩、收入相挂钩，保证了企业文化工作的执行力度。

二是将企业文化渗透到工程建设过程中。该公司在开展企业文化“宣传月”活动期间，着力在职工中强化“一个国家电网”的概念，树立“我是国家电网人”意识，通过企业内部报纸、网站、橱窗等各种形式，广泛宣传国家电网企业文化核心价值观、“四统一”工作精神。期间开展了企业文化经典案例征集活动，挖掘出一批既具有企业鲜明特色，又体现国家电网核心价值观内涵的典型案例；设计制作了2000册国家电网核心价值观“落地生根”宣传画册和300张国家电网核心价值观宣传海报，把对国家电网企业文化宣传的触角延生到基层的每位员工中。在公司办公信息软件EIIS上建立起政工平台企业文化栏目，共享企业文化建设成果。该公司还积极开展组织开展企业文化培训工作，共有60位政工干部参加了企业文化建设业务培训交流会，总结提高基层企业文化推广落地工作。该公司还着手编制《项目管理手册》，进一步将国家电网企业文化基本价值理念渗透到工程项目管理的方方面面。同时实行品牌标识的归口管理，对《国家电网品牌标识推广应用手册（第三版）》明确要求的必要制作项目进行对比排查，确保做到使用率和使用规范率达到100%。