大唐三门峡发电公司推出燃料劳动竞赛“套餐”促攻坚
2010-07-15 09:18:24 来源:大唐集团
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电力18讯: 2010年以来,大唐三门峡发电公司工会紧紧牵住影响发电成本的“牛鼻子”,围绕“口粮”问题,做好燃料劳动竞赛“套餐”,先后组织开展了燃料采制化竞赛、煤质肉眼识别竞赛、科学掺配煤竞赛、燃料知识竞赛、燃料保障竞赛等一系列竞赛活动,将普及燃料知识与员工自主学习相结合,促进员工技能水平的提升,助力企业盈利攻坚。
燃料采制化竞赛,“精益求精”把关口。燃料采制化是“口粮”入厂“体检”的第一个关口。化验人员化验时只有做到“精益求精”,为燃料运行人员提供准确的数据,才能确保机组“营养均衡”。对此,该公司组织开展了燃煤化验员技术比武竞赛,分别从理论和实践操作两部分进行考察,对煤质发热量、挥发分、全硫3个项目进行测量。技术比武活动的开展,推动了员工整体技术水平的提高,营造了良好的比学氛围,筑牢了“口粮”入厂的“体检关”。
煤质肉眼识别竞赛,“察颜观色”提技能。煤质肉眼识别是燃料工作人员的一项基本功。以往,燃料工作人员就是根据平时经验的积累,凭借“火眼真睛”打击了一些掺杂使假现象,维护了企业的利益。今年以来,该公司工会组织开展了煤质肉眼识别技能竞赛,输煤管理部、燃料质检部、燃料采购部、发电部等部门的30余名员工参加了此项竞赛。参赛选手根据平时经验积累,通过眼看、手摸等各种“察颜观色”的直观方法,对煤的发热量、挥发份、水份等相关参数进行初步判断。结果显示,很多选手判断出来的结果与化验值误差仅为3%。
科学掺配煤竞赛,“粗细搭配”降成本。今年以来,该公司瞄准降耗扭亏的攻坚目标,通过实施多项科学合理的混煤掺烧措施,将各地购入的“杂粮”掺配成满足锅炉燃烧的合适“口粮”。为保证锅炉燃烧的安全和稳定,有效降低燃煤“热值差”损失,为增发电量提供前提保证,该公司工会在燃料运行各班之间开展了掺煤配煤劳动竞赛,提高了燃料运行人员的掺煤配煤积极性。通过定期召开劳动竞赛经验交流会,总结经验、汲取教训、取长补短,进一步提高掺配水平。与此同时,组织员工全面了解和学习煤仓的设计储煤量、给煤机不同负荷下的给煤量和给粉机的下粉量等数据,通过计算结果,对不同负荷进行科学配煤。通过科学掺煤配煤劳动竞赛的开展,将该公司各种“杂粮”摇身变成满足锅炉燃烧的合适“口粮”,为机组增发电量提供了保障。
燃料保障竞赛,“全员监督”齐攻坚。年初,该公司工会按照集团公司“双增双节、盈利攻坚”活动要求,组织开展了以“保煤质、降成本、增效益”为主题的燃料保障劳动竞赛,编织了全员保障的网络体系。发电部分工会根据机组运行、电量等情况,认真制定煤质需求方案、应急预案,组织开展燃料知识普及讲座,要求主值班员以上工作人员要熟练掌握燃料特性,在此基础上,在各值间开展“争电量、降能耗、创效益”劳动竞赛,对发电量、厂用电率、煤耗等指标进行综合竞赛;燃料管理分工会通过认真梳理和查找燃料管理各项制度中存在的不足并进行整改,加强关键环节的监督,并组织开展各项劳动竞赛和技能比武活动,有力提升了员工技能水平、责任意识和经营意识;设备管理分工会组织相关专业技术人员,对制粉系统、捞渣机、电除尘等存在的问题进行集中治理,并组织开展设备安全稳定运行劳动竞赛,确保机组安全、稳定运行;机关分工会、多经公司分工会组织员工代表不定期到煤场进行巡视和监督,对发现的问题及时向工会和相关部门进行反馈,并提出自己的合理化建议,在全公司范围内形成了“人人关心燃料工作、人人学习燃料知识”的良好氛围。
在广大员工的同心努力下,截至6月底,该公司实现累计盈利5027万元。目前,该公司工会在集团公司“迎峰度夏,盈利攻坚”和大唐河南分公司“决战六七八”工作指导下,围绕企业中心工作,以劳动竞赛为抓手,在员工中营造起“比学赶帮超”的良好学习、竞争氛围,为提升企业盈利能力、顺利完成全年任务目标贡献力量。
燃料采制化竞赛,“精益求精”把关口。燃料采制化是“口粮”入厂“体检”的第一个关口。化验人员化验时只有做到“精益求精”,为燃料运行人员提供准确的数据,才能确保机组“营养均衡”。对此,该公司组织开展了燃煤化验员技术比武竞赛,分别从理论和实践操作两部分进行考察,对煤质发热量、挥发分、全硫3个项目进行测量。技术比武活动的开展,推动了员工整体技术水平的提高,营造了良好的比学氛围,筑牢了“口粮”入厂的“体检关”。
煤质肉眼识别竞赛,“察颜观色”提技能。煤质肉眼识别是燃料工作人员的一项基本功。以往,燃料工作人员就是根据平时经验的积累,凭借“火眼真睛”打击了一些掺杂使假现象,维护了企业的利益。今年以来,该公司工会组织开展了煤质肉眼识别技能竞赛,输煤管理部、燃料质检部、燃料采购部、发电部等部门的30余名员工参加了此项竞赛。参赛选手根据平时经验积累,通过眼看、手摸等各种“察颜观色”的直观方法,对煤的发热量、挥发份、水份等相关参数进行初步判断。结果显示,很多选手判断出来的结果与化验值误差仅为3%。
科学掺配煤竞赛,“粗细搭配”降成本。今年以来,该公司瞄准降耗扭亏的攻坚目标,通过实施多项科学合理的混煤掺烧措施,将各地购入的“杂粮”掺配成满足锅炉燃烧的合适“口粮”。为保证锅炉燃烧的安全和稳定,有效降低燃煤“热值差”损失,为增发电量提供前提保证,该公司工会在燃料运行各班之间开展了掺煤配煤劳动竞赛,提高了燃料运行人员的掺煤配煤积极性。通过定期召开劳动竞赛经验交流会,总结经验、汲取教训、取长补短,进一步提高掺配水平。与此同时,组织员工全面了解和学习煤仓的设计储煤量、给煤机不同负荷下的给煤量和给粉机的下粉量等数据,通过计算结果,对不同负荷进行科学配煤。通过科学掺煤配煤劳动竞赛的开展,将该公司各种“杂粮”摇身变成满足锅炉燃烧的合适“口粮”,为机组增发电量提供了保障。
燃料保障竞赛,“全员监督”齐攻坚。年初,该公司工会按照集团公司“双增双节、盈利攻坚”活动要求,组织开展了以“保煤质、降成本、增效益”为主题的燃料保障劳动竞赛,编织了全员保障的网络体系。发电部分工会根据机组运行、电量等情况,认真制定煤质需求方案、应急预案,组织开展燃料知识普及讲座,要求主值班员以上工作人员要熟练掌握燃料特性,在此基础上,在各值间开展“争电量、降能耗、创效益”劳动竞赛,对发电量、厂用电率、煤耗等指标进行综合竞赛;燃料管理分工会通过认真梳理和查找燃料管理各项制度中存在的不足并进行整改,加强关键环节的监督,并组织开展各项劳动竞赛和技能比武活动,有力提升了员工技能水平、责任意识和经营意识;设备管理分工会组织相关专业技术人员,对制粉系统、捞渣机、电除尘等存在的问题进行集中治理,并组织开展设备安全稳定运行劳动竞赛,确保机组安全、稳定运行;机关分工会、多经公司分工会组织员工代表不定期到煤场进行巡视和监督,对发现的问题及时向工会和相关部门进行反馈,并提出自己的合理化建议,在全公司范围内形成了“人人关心燃料工作、人人学习燃料知识”的良好氛围。
在广大员工的同心努力下,截至6月底,该公司实现累计盈利5027万元。目前,该公司工会在集团公司“迎峰度夏,盈利攻坚”和大唐河南分公司“决战六七八”工作指导下,围绕企业中心工作,以劳动竞赛为抓手,在员工中营造起“比学赶帮超”的良好学习、竞争氛围,为提升企业盈利能力、顺利完成全年任务目标贡献力量。
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