华电煤业学习贯彻集团年中工作会议精神加快煤炭产业开发

电力18讯：    7月5日，华电煤业召开公司系统中层以上干部视频会议，学习贯彻集团公司年中工作会议精神，统一思想，振奋精神，加快煤炭产业开发，狠抓扭亏增盈工作，推进企业管理创新，全力确保完成年度目标任务，着力构建国内一流大型煤炭企业集团。

    会上，华电煤业董事长、总经理丁焕德带领大家认真学习了云公民总经理的工作报告和李庆奎书记的总结讲话，结合公司面临的形势和工作实际，对公司下半年工作进行了安排部署。一是加快煤炭产业开发。突出抓好现有几个大型煤矿的前期、基建和生产运营管理，把取得“路条”和通过核准作为当务之急，力争项目前期工作早日取得突破；牢固树立“基建即经营”理念，大力实施低成本战略，确保在建项目建设成本不得高于同行业、同类型、同区域平均水平；按照经营生产型企业要求，深化运营企业对标管理，不断优化经济指标，降低企业运营成本。二是狠抓扭亏增盈工作，紧紧围绕提高盈利能力，充分发挥主观能动性，着力在“开源、节流、盘活、瘦身”上下功夫，研判市场形势、优化营销策略、大力开拓市场；实施精细化管理，加强经营活动分析，从严从紧控制费用开支；结合近期资产评估情况，清理无效、低效投资和参股项目，千方百计提高资源利用效率。三是推进企业管理创新，围绕增强执企能力，以深入开展“管理创新年”活动为载体，学习借鉴华润、神华、中煤等优秀企业管理经验，全方位加强企业管理，进一步完善公司事业部制与职能管理相结合的管控模式，优化管理流程，明晰管理责任，下移管理重心，最大程度上调动系统上下创造价值的积极性；坚持“德才兼备，以德为先”和“民主、公开、竞争、择优”原则，加快建立竞争性和市场化的选人用人才机制；坚持业绩第一，突出价值创造，加大考核力度，完善财务预算、业绩考核和薪酬分配三位一体绩效目标管理体系，真正实现“硬约束、强激励”，增强企业生机和活力。

    华电煤业党组书记彭南新在主持会议时要求公司上下把学习贯彻落实集团公司年中工作会议精神作为当前一项重要的政治任务来抓，通过各种有效形式的学习，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，确保完成全年目标任务。