国电江苏公司自我加压全面部署下半年工作

电力18讯：    截至6月27日，国电江苏公司逐个检查所属企业上半年工作，全面部署推动下半年工作，继续认真贯彻落实集团公司的工作部署，贯彻朱总在江苏调研时的讲话精神，为集团公司在江苏的科学发展明确责任，制订措施，自我加压，切实提高全体干部员工的责任感和紧迫感，用实际行动迎接下半年新形势新任务的挑战。

    江苏公司连续利用两个双休日召开了泰州、常州、宿迁、谏壁四个所属企业的董事会和工作会议，详细分析生产经营指标，查找薄弱环节和存在问题。江苏公司各企业在开展“双学”活动中联系企业实际，有的放矢地在市场大潮中奋力拼搏，在改造设备、改善运行环境中做出不懈的努力，去年以来创造了可喜的业绩。近期由于多种因素制约，企业的效益受到影响。江苏公司通过多种形式，进一步统一全体干部员工的思想，超前采取切实有效的措施，依靠集团公司的坚强领导，加强与各股东方的交流和合作，加快战略决策的实施，用最严格、最有效、最切合实际的方法，提出具体要求。

    江苏公司明确，一是要以提高设备安全性和可靠性为核心，努力提高安全生产管理水平，确保大机组的安全稳定运行。二是要充分利用现有的设施，努力提高燃料的采购、储备、码头的接卸等利用水平，加大力度做好煤炭战略储备工作。三是要努力创造条件，提高企业的独立生产经营能力，逐步减少委托运行的项目，实现企业就业和生产经营“本土化”，提高劳动效率，降低人力资源成本。四是要把以人为本的理念落到实处，引进合适的人才，积极调整管理层的年龄结构、知识结构、专业结构、能力结构，不断提高人力资源的管理水平，适应企业转型。五是密切关注市场动向，市场经营理念要不断更新，真正提高企业的经营管理水平。六是要科学发展，适时实施，精心管理，提高技改、完善化项目和发展项目的管理水平。七是要尽最大努力为完成今年的目标利润而奋斗，在科学发展中积极打造效益型、节能环保型、安全和谐型企业。八是江苏公司和苏龙公司负责的宿迁电厂的供热和脱硫工程，要达到最先进的水平，为实现三年目标今年的“攻坚年”、明年的“转折年”、后年的“丰收年”奠定基础。

    江苏公司极大地调动各基层企业干部员工的积极性和紧迫感，大家表示将立足岗位，尽最大的努力，克服一切困难，团结奋战，为尽力完成今年集团公司下达的各项目标任务扎实做好每一项工作。（高瑞斌 夏冬）