华电十里泉电厂“价值思维”引领企业文化不断创新

电力18讯：    今年以来，十里泉电厂在企业文化建设上紧紧围绕上级公司的重点工作部署，及时调整企业文化建设工作的重点和重心，开展了以“价值思维”为主题的企业文化创新活动，为企业的改革发展提供了不竭的精神动力。

    一是进一步加大《华电宪章》的宣贯，结合项目发展和“价值思维”理念宣讲活动，使“价值思维”理念能够内化于心、固化于制，外化于行。二是加强对构建“资产优良，管理高效，队伍精干，企业与职工协调发展、共享成果的和谐美好新十电”的愿景目标的宣贯，将“价值思维”理念和单元文化体系，通过班组政治学习计划下发给各班组，组织职工进行认真学习，进一步提高企业文化导向作用。三是开展管理文化建设，落实各职能部门在企业文化建设中的作用，促进企业文化与生产经营、制度建设、人力资源管理、和谐企业建设等有机结合，让企业文化融合于企业发展的全过程。四是继续深化安全文化、廉洁文化、班组文化等单元文化建设，真正做到企业文化的全员、无缝覆盖。五是发挥企业文化的导向作用、凝聚作用和激励作用，形成以愿景驱动战略的模式，进一步转变观念，激发职工潜能，提高企业竞争力，树立企业的竞争优势与品牌形象，提升企业价值。2009年，该厂《国有老企业发展转型的实践与探索》和《企业文化落地生根》两项管理成果，分别荣获“全国电力行业管理创新成果”一等奖和二等奖，《“责任文化”为企业发展助力》荣获全国电力行业“企业文化优秀案例”。