大唐洛河发电厂强化工会经审管理提升服务水平
2010-06-02 09:29:29 来源:大唐集团
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电力18讯: 为确保工会各项资产的安全完整、保值增殖,促进工会规范开展各项工作,2010年以来,大唐淮南洛河发电厂不断健全管理制度,科学依法监督,细化工作程序,强化经审管理。
――领导重视,协调联动。该厂高度重视经费审查工作,在建立健全审计组织机构同时,制定和完善经审内控制度,将经审工作纳入当年工会工作计划,为经审工作提供宽阔的审计平台。对工会重大资金开支项目,实施工会与经审组织联动机制,参与全过程监督,共筑预防违法违纪、经济犯罪行为的“防火墙”。
――强化素质,内练筋骨。以加强自身建设为切入点,开展综合培训,更新知识。每年定期召开经审会议,以会代学的新颖形式学习、培训工会财务管理方面的相关法律、法规、制度,提升经审人员的业务素质,更新经审人员的专业知识。同时,采取“走出去、引进来”的方式,向兄弟单位取经,与审计部门沟通,建立横向学习、交流机制,拓展经审人员视野。
――注重实效,有序监督。从着力履行经审工作职能入手,强化经审工作的力度和效果。上半年,开展工会经费财务收支审计、固定资产实地盘点等专项审计;下半年,检查工会经费预算管理、资产负债等综合审查,确保工会依法理财、依法用财,减少浪费,堵塞漏洞,真正把有限的资金用在为职工服务、为企业服务上。
――动态管理,跟踪调查。经审组织成员经常与工会人员联络,及时掌握工会工作的新动态,推进务实审计,提高经审工作的全面性、针对性、有效性。同时,根据上年度审计中发现的问题,跟踪调查整改情况,确保查出的问题及时得到解决、落实。
――领导重视,协调联动。该厂高度重视经费审查工作,在建立健全审计组织机构同时,制定和完善经审内控制度,将经审工作纳入当年工会工作计划,为经审工作提供宽阔的审计平台。对工会重大资金开支项目,实施工会与经审组织联动机制,参与全过程监督,共筑预防违法违纪、经济犯罪行为的“防火墙”。
――强化素质,内练筋骨。以加强自身建设为切入点,开展综合培训,更新知识。每年定期召开经审会议,以会代学的新颖形式学习、培训工会财务管理方面的相关法律、法规、制度,提升经审人员的业务素质,更新经审人员的专业知识。同时,采取“走出去、引进来”的方式,向兄弟单位取经,与审计部门沟通,建立横向学习、交流机制,拓展经审人员视野。
――注重实效,有序监督。从着力履行经审工作职能入手,强化经审工作的力度和效果。上半年,开展工会经费财务收支审计、固定资产实地盘点等专项审计;下半年,检查工会经费预算管理、资产负债等综合审查,确保工会依法理财、依法用财,减少浪费,堵塞漏洞,真正把有限的资金用在为职工服务、为企业服务上。
――动态管理,跟踪调查。经审组织成员经常与工会人员联络,及时掌握工会工作的新动态,推进务实审计,提高经审工作的全面性、针对性、有效性。同时,根据上年度审计中发现的问题,跟踪调查整改情况,确保查出的问题及时得到解决、落实。
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