大唐石门发电公司强势布阵劳动竞赛促发展

电力18讯：    2010年以来，大唐石门发电公司在总结多年劳动竞赛经验的基础上，结合“盈利年”严峻的经营形势，不断创新形式、丰富载体，以“四比四提”为抓手，深入开展以“双增双节、盈利攻坚”为主题的“安康杯”暨“大唐杯”劳动竞赛活动，充分激发广大职工干事创业的激情，为公司发展注入强劲引擎。

    比工期质量，提高企业安全生产管理水平。

    截至5月12日，该公司1号机组扩大性小修已进入最后攻坚阶段，以“安全检修、节能检修、效益检修”为主题劳动竞赛也再一次吹响了冲锋的号角。本次劳动竞赛不仅评选“检修红旗班组”，还增设了“6S明星示范岗”。为促进员工个人技能水平的提升，激发创新热情，鼓励员工争当岗位明星，推出了“最佳检修能手”、“最佳操作能手”和“最佳节能增效能手”三个竞赛项目。本次劳动竞赛除了常规竞赛内容，还非常注重工作创新和节能环保，鼓励员工采用新检修工艺，优化检修程序，提高检修质量；提倡修旧利废，节约检修成本；鼓励围绕生产“瓶颈”，展开技术攻关，加强技术创新，降低物耗能耗。参与检修的员工积极响应，全情参与，极大地促进了检修程序的规范、检修工艺的提高、技术创新的提升，强化了全过程管理，不仅为优质高效完成1号机组扩大性小修任务做好了铺垫，也为抢发电量改善指标夯实了安全基石，提升了企业安全生产管理水平。

    比经济指标，提高企业盈利能力。

    该公司以经济指标竞赛为双增双节的重要龙头，出台了详细的竞赛细则。该公司发电部通过开展以运行值际指标竞赛，强化“度电必争、千瓦不让”的增发电量意识，积极争取电量计划，不断优化运行管理，确保机组在经济工况下运行。发电部还进行了节能小指标竞赛，全力降低飞灰含碳、排烟温度、提升凝汽器真空、优化循环水系统，不断提升机组运行的经济性；该公司燃运部通过开展配煤掺烧竞赛，调动员工主动掺烧、高质量掺烧的积极性，提升配掺水平，不仅节约了燃料成本也减少助燃油消耗；该公司燃管部通过开展煤质辨别竞赛，提升煤质监督管理水平，杜绝供煤商参杂使假行为，切实维护企业争当合法权益；该公司设备部举办非生产用电、用水竞赛活动，对办公场所照明、空调的使用以及汽、水、油的使用进行明确规定，在职工中不断强化节约意识，培养节约一滴水、一度电、一张纸、一克煤、一滴油的节俭作风，全力降低生产经营成本。
比技术创新，提高企业创新能力。

    多年来，该公司一直秉承“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的发展理念，以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”五小活动为载体，针对企业安全生产、节能减排、经营管理中存在的难点和薄弱环节来开展合理化建议工作。通过定期举办合理化建议、技术革新成果发布会，用多媒体资料形象展示革新成果的技术含量和实施效果，获得了很好的反响，参与五小竞赛的人数逐年递增，成果的数量和技术含金量也明显提升。2010年，该公司将从“保安全、促生产、增效益”角度出发，继续开展“五小”竞赛活动，集思广益，听取民声、汇聚民智，激发员工群众的聪明才智和创新热情，鼓励广大员工立足岗位，围绕企业中心工作开展技术革新活动，抓住热点、紧扣难点，突出成果的实用性和实效性，提升公司创新能力，积极促进增产节约、增收节支。

    比岗位技能，提高职工技能素质。

    围绕“创建学习型红旗班组”、着力打造具有“一流职业素养、一流岗位技能、一流工作业绩、一流严实作风”职工队伍的要求，该公司充分发挥工会在培养技能人才方面“大学校”的作用，精心部署了集控值班全能竞赛、采制化技能竞赛、电工技能竞赛、气动调整门组态调试技术竞赛、除灰值班员技能比武等多项专业技能竞赛。以岗位练兵、同岗竞赛、技术比武为主要内容的劳动竞赛涉及工种多、涵盖面广、层次渠道多。赛后，及时召开总结会，评选和表彰竞赛活动中涌现出来的先进个人和集体。通过全方位、多样化的宣传，大大激发了广大员工岗位学习、岗位成才、岗位创新、岗位贡献的积极性，掀起了一股又一股学技术、练本领、比技能、创一流的“比、学、赶、帮、超”热潮。（大唐石门发电公司  许凡帆  ）