大唐株洲发电公司全员行动“双增双节”

电力18讯：    为了积极响应中国大唐集团公司和湖南分公司“双增双节、盈利攻坚”活动号召，大唐华银株洲发电公司上下群策群力，充分调动广大干部员工的工作积极性和创造性，把“双增双节”活动渗透到生产经营的每一个环节、每一个角落。

    该公司检修部围绕“双增双节、盈利攻坚”的主题，盯紧“盈利年”指标，稳步落实株电公司关于“双增双节”的工作部署，在降低成本、节约能源上做文章，并制定了一系列措施和计划。一是设备改造实现科技节约。检修部抓住今年4号机组小修、3号机组大修的有利时机，对所辖设备加强治理，在节约水、汽，提高锅炉热效率上下功夫，进行多项技术革新工作，提高机组效率。二是设备的节能管理。采用设备点检制度，加强设备巡检、检修消缺管理，杜绝设备的跑、冒、滴、漏，合理安排消缺，从而完善设备管理水平和可靠性。利用3号机组大修对汽轮机进行全面检修，有效提高了汽轮机效率，降低了机组煤耗。 三是提高设备健康水平。加强设备缺陷管理，及时分析设备异常现象，加大设备巡回检查力度，为节能提供设备基础。四是减少“三废”排放，打造环境友好型企业。

    关停资产处置与管理部积极组织员工认真学习集团公司下达关于开展“双增双节、盈利攻坚”活动的相关文件精神，并大力宣传，使“双增双节、盈利攻坚”的理念深入人心。首先，该部门领导紧紧围绕公司“增强盈利能力，提升发展后劲”和“盈利年”目标为中心，制订了“双增双节、盈利攻坚”行动计划，并教育员工深刻领会“企业效益是职工的根本权益”，从节约一张纸、一滴水、一度电等小事做起，以创一流企业为目标，加大节能宣传力度，对自己肩负的指标高度负责，“盯死看牢”，做到人走机停，杜绝下班后不关电脑、长明灯、长流水等浪费现象。为了把“双增双节、盈利攻坚”的理念发挥到至极，该部门领导身先士卒深入现场考察，在该部门范围内征集降低能耗、杜绝浪费的“金点子”，精心设计电力检修实体培训基地改造方案，即合理利用现有资源，将已关停125MW机组的设备设施进行有效整合，变废为宝，从而实现公司工业遗产保护再利用的效益最大化和效果最优化。

    环保部要求各班组尽力降低一切非生产费用开支，在员工中大力开展节能降耗活动，号召每一位员工从自身做起，节约每一滴水，每一度电，每一张纸等。该部利用业余时间，积极开展了一系列有针对性的专业知识培训。例如，让有经验的老员工当老师，以讲课的形式传授知识或者不定期召开讨论会，让员工们一边工作、一边学习、一边讨论，学习效果很好。为了确保安全稳定生产，环保部大力开展安全大自查行动，狠抓内部安全工作，从细节入手，不放过一个安全隐患，不发生一起安全事故，用安全创造效益。部门制定奖励制度，广泛发动员工献计献策，鼓励员工革新创效为“双增双节”活动提出合理化建议，鼓励员工革新创效，不断为部门发展作出贡献。

    目前，株洲发电公司所有干部员工都立足岗位，为了该公司的可持续发展尽自己的一份责任，促进“双增双节”活动深入开展下去。