中电投开封京源公司“减亏增效、党员先行”活动特色凸显

电力18讯：    3月份以来，开封京源发电有限责任公司在“减亏增效、党员先行”主题教育实践活动中，以“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”共产党员为标准，以“精细化管理年”活动为载体，以党员主题教育实践活动为抓手，以“一名党员一份责任，一名党员一面旗帜”为目标，紧紧围绕生产经营中心工作，采取上下联动、横向互动的形式，做到了谋划“早”、氛围“浓”、载体“新”、基础“实”，使这一主题实践活动展现出亮点纷呈、特色凸显的良好态势。

    周密部署，精心策划，活动开展谋划“早”。3月初，该公司就成立了活动领导小组，及时制定下发了活动方案，细化活动内容，明确活动目标，并把活动要求安排部署到生产经营的具体工作中。同时，召开活动动员大会，深入宣贯集团公司2010年党建工作会议、河南分公司2010党建暨纪检监察工作会议精神，广泛宣讲“减亏增效、党员先行”主题教育实践活动的重要意义，做到了思想认识到位，政治引领到位。各党支部、各部门采取每月召开一次促进生产经营工作的组织生活会等不同形式，具体安排活动落实。公司行政把这一活动纳入到月度工作绩效考核之中，扎实推进活动有序开展。

    深入发动、广泛宣传，活动开展氛围“浓”。该公司党委紧紧围绕主题，向全体党员发出活动倡议，号召全体党员投入“减亏增效、党员先行”主题教育实践活动中，争当先锋，争当模范，并以自身良好的形象影响和带动身边的广大职工群众，积极投身到减亏增效上来。在活动过程中，该公司充分利用广播、电视、网站、简报、展板等多种宣传方式，及时报道各基层单位活动开展情况，积极选树活动典型，营造活动氛围，扩大活动覆盖面，有效突出活动特色和亮点。

    注重创新、突出特色，活动开展载体“新”。一是以“精细化管理年”活动为载体，选准活动切入点。活动中，该公司将此项活动列入党支部年度工作考核范围，细化了考核指标，明确了奖惩办法。以党员“三亮相、四必有、五带头”活动为主要形式，推动活动深入开展。全体党员“挂牌上岗”，并以“四优”为标准，制定和签订了各具岗位特色的《党员承诺书》。二是以月度综合计划管理为重点，把握活动关键点。围绕目标利润、发电量、燃料管理、电量结构、供电煤耗的关键指标，积极开展“控制成本、节能降耗”竞赛活动，确保发挥推动作用。三是以完成年度目标任务为核心，找准活动结合点。对照年度综合业绩责任目标，扎实开展了“三项”活动，既是“金点子”征集，“技术攻关、岗位练兵、技术比武、修旧利废”和节约一克煤、一滴水、一度电、一张纸等活动，重点在机组利用小时、标煤单价、供电煤耗、机组可靠性等指标的可控在控上下工夫，不断取得新突破、争创新佳绩、实现新跨越。

    主动融入、结合实际，活动开展基础“实”。自活动开展以来，该公司就确定了争创二个“标杆”的目标，即争创一个特色党支部、一个特色党小组。工作中，公司党委坚持把主题实践活动融入到公司各项工作之中，体现在工作各个环节，有机地做到了突出活动闪光点。公司领导班子多次深入基层开展活动调研指导工作，带头唱响了“减亏增效”主旋律。各党支部结合实际，积极打好“减亏增效”主动仗。发电运行部围绕发电“峰谷平”，积极开展多发效益电的劳动竞赛活动；生产一线各党支部以确保完成发电量为重点，发动党员带头勇挑急、难、险、重任务；生产、维护部党员自学苦练，破题攻关，解决了机组设备重大生产技术难题；燃管党员长期深入煤矿催运燃煤，保障电煤供给；质检党员实施“阳光采制化”严把煤质关，严打掺假使假行为。

    目前，京源公司广大共产党员甘于吃苦，乐于奉献的精神不断凸显，争当“减亏增效”模范已蔚然成风，从而影响和带动了全体职工群众，极大推动了主题实践活动的深入开展，为该公司年度各项工作任务的完成奠定了坚实基础。