大唐洛河发电厂党支部工作“月度考评”以绩效论英雄

电力18讯：    除灰党支部共产党员黄敬林，向分场提出在干灰供不应求的情况下，将湿排灰制浆系统停运的建议，建议被采用后优化了设备运行方式，每小时可节约用电300千瓦时；机修厂党支部在争创“四强四优”活动实施方案发布后，逐条落实，并推出系列报道，给予0.5分加分；运行一分场团总支以总支的名义开展了3号机青年文明号护号活动……

　　5月6日下午，在大唐淮南洛河发电厂5月份党支部书记例会上，该厂党建、宣传思想、纪检、工会、团青等5个考评组的负责人按照5个部分考评条款，分别对全厂26个党支部4月份的工作进行小结，点评了亮点和不足，并将月度考评表、综合排序表以及前4月累计排序表发至每个党支部书记手中。“月度考评、动态排序，年终评优、绩效说话”成为该厂党委开展支部工作的新举措、新亮点。

　　今年以来，洛河发电厂党委不断创新观念和思路，大力探索党群工作新途径和新方法，借鉴集团公司“创一流”工作动态对标、实时排序的先进方法，以党支部为基本单元，从党建、宣传思想、纪检监察、工会、团青等5个方面对全厂26个党支部进行月度考评，促使支部工作做细做实，更好地服务于企业中心工作。考评具有“指标化”、“动态化”、“重在过程”的特点，5个方面共计73项指标，总基本分值为100分，其中党建部分占20分，宣传思想、纪检监察、工会3部分均为20分，团青部分占15分，而“创新亮点工作”则为加分项，是拉开分值的关键项目，目的是鼓励每个支部围绕企业中心工作，结合本单位实际创造性地开展工作，推动企业创新发展。

　　连续实行4个月的月度考评，促使该厂各党支部的工作更细、更实，有效提升了人员的履职能力、自转能力和创新能力。该厂洛能机关党支部书记感慨地说：“这种‘月度考评、自然排序，年终评优、绩效说话’的做法，真的让我们‘冒汗’了，虽然我们目前排序靠前，但这只是动态的，我们丝毫不敢懈怠，还要不断努力，争取最终取得好成绩。”机修分场主任说道：“做细、做实支部工作，对企业生产经营工作确实起到了推动作用，我们做行政工作的打心眼里喜欢。”