杭州华电半山发电公司“八个一”深入开展“价值思维”宣贯
2010-04-23 16:27:17 来源:华电集团
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电力18讯: 杭州华电半山发电有限公司认真落实集团公司《关于深入开展“价值思维”宣教工作的通知》精神,组织开展“八个一”宣贯系列活动:
一是组织开展一系列“价值思维”宣传活动。加强舆论宣传,利用宣传橱窗、《半电报》、公司网站等宣传媒体,广泛宣传价值思维宣教提纲;在《半电报》开设专栏,刊登广大干部员工对学习“价值思维”的感想、体会、建议等,增进学习交流;及时报道学习宣传活动的动态和进展,总结推广好的学习经验,促进干部员工对“价值思维”理念的深入理解和实践。
二是组织一系列“价值思维”学习活动。加强党委中心组专题学习、支部中心组理论学习、“三会一课”、班组政治学习,通过多种形式的学习讨论活动,认真组织广大员工学习领会“价值思维”理念,把全体员工的思想和行动统一到集团公司的总体部署和要求上来;结合企业文化建设,开展专题讨论和学习教育,使“价值思维”理念人人皆知。
三是组织开展一次“促进企业发展、实现个人价值”感言征集活动。向全体员工征集学习实践“价值思维”感言,要求突出“价值思维”内涵,结合企业实际和员工个人实际,自主创作、主题鲜明、寓意深刻、言简意赅,促进广大干部员工更加系统地理解“价值思维”理念。
四是开展一次“提升绩效,从我做起”大讨论活动。围绕公司年度工作会议精神的落实,认真组织党员、干部和员工开展“提升绩效,从我做起”大讨论活动,发动广大党员干部和员工群众深入思考,为企业科学发展建言献策,讨论外创环境、内强管理、立足岗位、敬业奉献、推动工作的有效措施。
五是组织一次“提升绩效,从我做起”大讨论交流座谈会。在总结“提升绩效,从我做起”大讨论活动的基础上,组织召开专题交流座谈会,分析讨论形势任务,查找各部门和员工存在的与企业科学发展不相符合的突出问题,找准在思想上、认识上、行动上和工作上的差距,进一步引导和带动广大员工形成“企业利益与员工利益相一致、企业发展与员工发展相协调”的共识,促进“提升绩效,从我做起”的观念深入人心。
六是组织一次“提升绩效,从我做起”征文活动。以“提升绩效,从我做起”为主题,在公司范围内开展征文活动,要求紧密结合公司年度生产经营目标任务,联系部门和个人的实际,探讨如何更好地将个人目标的实现与企业目标的实施紧密结合起来,更好地为推动公司的科学健康发展做出贡献,大力营造“立足岗位比贡献,爱岗敬业创佳绩”的浓厚氛围。
七是组织一次“提升绩效,从我做起”演讲比赛。通过演讲比赛,进一步加强员工工作责任心和自觉性,弘扬爱岗敬业、创新奉献的良好风尚,进一步动员广大干部员工解放思想,转变观念,扎实工作,确保全面完成2010年各项目标任务。
八是编印一本《半电风采》。整理汇总近年来半电公司优秀员工、先进共产党员的先进事迹并集结出版,充分发挥舆论宣传和典型示范作用,以身边人、身边事引领广大员工形成爱岗敬业、诚实守信、团结互助、乐于奉献的良好风气。
该公司把学习贯彻集团公司“价值思维”理念作为企业文化创新活动的核心内容,切实加强组织领导、党员干部带头示范、组织员工广泛参与,把学习贯彻“价值思维”活动与完成今年各项目标任务相结合,做到以学习促进工作,以工作深化学习,在学习中统一思想,转变观念,明确方向,推动发展,形成安全稳定、团结奋进的良好局面。
一是组织开展一系列“价值思维”宣传活动。加强舆论宣传,利用宣传橱窗、《半电报》、公司网站等宣传媒体,广泛宣传价值思维宣教提纲;在《半电报》开设专栏,刊登广大干部员工对学习“价值思维”的感想、体会、建议等,增进学习交流;及时报道学习宣传活动的动态和进展,总结推广好的学习经验,促进干部员工对“价值思维”理念的深入理解和实践。
二是组织一系列“价值思维”学习活动。加强党委中心组专题学习、支部中心组理论学习、“三会一课”、班组政治学习,通过多种形式的学习讨论活动,认真组织广大员工学习领会“价值思维”理念,把全体员工的思想和行动统一到集团公司的总体部署和要求上来;结合企业文化建设,开展专题讨论和学习教育,使“价值思维”理念人人皆知。
三是组织开展一次“促进企业发展、实现个人价值”感言征集活动。向全体员工征集学习实践“价值思维”感言,要求突出“价值思维”内涵,结合企业实际和员工个人实际,自主创作、主题鲜明、寓意深刻、言简意赅,促进广大干部员工更加系统地理解“价值思维”理念。
四是开展一次“提升绩效,从我做起”大讨论活动。围绕公司年度工作会议精神的落实,认真组织党员、干部和员工开展“提升绩效,从我做起”大讨论活动,发动广大党员干部和员工群众深入思考,为企业科学发展建言献策,讨论外创环境、内强管理、立足岗位、敬业奉献、推动工作的有效措施。
五是组织一次“提升绩效,从我做起”大讨论交流座谈会。在总结“提升绩效,从我做起”大讨论活动的基础上,组织召开专题交流座谈会,分析讨论形势任务,查找各部门和员工存在的与企业科学发展不相符合的突出问题,找准在思想上、认识上、行动上和工作上的差距,进一步引导和带动广大员工形成“企业利益与员工利益相一致、企业发展与员工发展相协调”的共识,促进“提升绩效,从我做起”的观念深入人心。
六是组织一次“提升绩效,从我做起”征文活动。以“提升绩效,从我做起”为主题,在公司范围内开展征文活动,要求紧密结合公司年度生产经营目标任务,联系部门和个人的实际,探讨如何更好地将个人目标的实现与企业目标的实施紧密结合起来,更好地为推动公司的科学健康发展做出贡献,大力营造“立足岗位比贡献,爱岗敬业创佳绩”的浓厚氛围。
七是组织一次“提升绩效,从我做起”演讲比赛。通过演讲比赛,进一步加强员工工作责任心和自觉性,弘扬爱岗敬业、创新奉献的良好风尚,进一步动员广大干部员工解放思想,转变观念,扎实工作,确保全面完成2010年各项目标任务。
八是编印一本《半电风采》。整理汇总近年来半电公司优秀员工、先进共产党员的先进事迹并集结出版,充分发挥舆论宣传和典型示范作用,以身边人、身边事引领广大员工形成爱岗敬业、诚实守信、团结互助、乐于奉献的良好风气。
该公司把学习贯彻集团公司“价值思维”理念作为企业文化创新活动的核心内容,切实加强组织领导、党员干部带头示范、组织员工广泛参与,把学习贯彻“价值思维”活动与完成今年各项目标任务相结合,做到以学习促进工作,以工作深化学习,在学习中统一思想,转变观念,明确方向,推动发展,形成安全稳定、团结奋进的良好局面。
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