大唐辽源发电厂实施“七感行动”增强凝聚力

电力18讯：    为让员工深切感受到企业不仅是我们赖以生存的家园，更是我们实现人生价值的美好平台，在企业内部进一步营造“我是企业主人”的浓厚氛围，近日，大唐辽源发电厂在员工中实施“七感行动计划”，即受尊重感、安全感、幸福感、自豪感、成就感、责任感和使命感，激发广大员工的工作、学习、生活的积极性，自觉为增强企业核心竞争力、推动企业又好又快发展做出积极贡献。

　　――营造受尊重感。一是尊重员工的人格、工作、爱好、特长，允许员工弥补过失和改正缺点；二是落实员工的薪酬待遇；三是保证合理的工作时间；四是营造相互容忍、相互尊重、乐于助人、乐于奉献的良好氛围，培养大度宽容的心态；五是落实以人为本的治企思想；六是加强员工特别是领导干部的自身修养，热情对待下属，摒弃粗暴的工作方法，学会互相尊重。

　　――打造安全感。一是关注可能导致员工产生不安全感的诸项因素，以便随时消除或化解；二是在企业内部建立起开放、坦诚、信任的人际环境，满足员工心理情感与社会交往的需要；三是不断加强和改善安全管理，落实安全措施，消除事故隐患，实施安全标准化作业，制定规范、系统、具体、可行的安全事故应急处理预案，确保员工安全；四是关注员工身心健康，定期进行心理疏导。

　　――增强幸福感。一是增加员工参与决策的机会，充分发挥职代会作用；二是激发员工参与管理的积极性，自觉履行其管理职能；三是注重提高员工的社会地位；四是发挥员工的专业知识和技能特长；五是分配工作时做到充分注意个人的兴趣爱好，尽可能让员工在自己感兴趣的专业和岗位上工作；六是给予员工平等的晋升的机会，让员工在公开的选拔中正确认知自己。

　　――提升成就感。一是及时充分肯定每位员工所取得的成绩，对员工的努力和付出以适当的精神和物质激励方式来提升员工的成就感；二是充分信任员工，努力创造让员工独立展示自我的机会和平台，为员工的成长提供学习和培训的机会，组织开展“劳动模范”、“首席员工”、“每月一星”评选活动，大力宣传先进模范人物的感人事迹，积极教育引导员工勤奋学习、努力工作、实现自我。

　　――增加自豪感。一是致力于企业自身的建设和发展，在与社会各企业的竞争中,努力提高企业的综合实力，扩大企业的知名度和美誉度，增加员工因企业而产生的自豪感；二是加强企业员工的信心教育，肯定他们的经验，打消他们的质疑，鼓励员工不断超越，实现自我价值，使员工在自身价值的深度认可中产生自豪感。

　　――培养责任感。一是明确工作界面，健全部门职能，落实岗位职责，完善工作流程，做到岗位明确、定员清楚、职责清晰；二是建立良性的激励和约束机制，强化员工的责任感；三是督促管理部门做到真正授权、充分授权，给员工以充分信任，实现责、权、利对称对等，建立一种“人人自我经营、自我管理”的良好氛围。

　　――提升使命感。一是加强使命感教育，引导员工深入思考并感知使命感对于员工和企业的重要作用，知道自己要做什么，怎样做才有意义；二是树立正确的盈利意识，追求高质量的经济效益，把服务社会、创造文化、提供就业、保障安全、发电供热作为企业和员工共同追求的目标，当成企业的使命；三是加强团队建设，实行员工与企业的一体化教育，增强员工的忧患意识，进而产生强烈的使命感，推动员工自觉承担起振兴企业的责任。

　　在近日开展的“七感”指数问卷调查显示，目前，该厂员工的“七感意识”普遍增强。广大员工表示，企业在不断发展壮大的同时，仍然想方设法关注员工的个人感受和幸福指数，感到非常开心和自豪，在体验“七感”的同时，要怀着感恩的心回报社会、回报企业，以更加高昂的斗志奋力拼搏，把企业建设得更加美好。