中电投江西分公司召开办公室工作座谈会助推全年工作
2010-04-02 14:53:43 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 3月30日,江西分公司召开办公室工作座谈会,总结2009年办公室工作情况,提出了2010年办公室工作要点,就如何高质量完成好今年办公室10项职能22项重点工作听取意见和建议。
2009年,江西分公司办公室系统围绕企业中心工作,不断强化大局意识、责任意识和服务意识,切实履行协调、督办和服务职能,较好的完成了公文管理、档案管理、信息、宣传、信访、保密、接待、工作督办、综合协调及队伍建设等10项职能工作,有力的推动了分公司全局工作,为分公司的改革、发展和稳定做出了巨大贡献,得到了各级领导的充分肯定。
围绕如何继续抓好办公室工作,进一步提升办公室工作水平,江西分公司本部各部门负责人和系统各单位办公室人员纷纷献言送策。江西分公司负责人要求:一要明确办公室定位。注重“五个结合”,抓好四项重点工作,即注重主动性与被动性相结合、经常性与突击性相结合、事务性与政务性相结合、综合性与专业性相结合、管理性与服务性相结合,抓好关系全局的大事、盯住领导关注的要事、协调好存在分歧的难事、处理好突发的急事。二要谋划好工作思路。工作中要制定明确的指导思想、奋斗目标、主要任务和重点工作,围绕目标任务,逐项制定并组织实施具体的措施。三要注重工作方式方法。办公室工作要顾全大局,想大事、议大事、干大事,要规范管理、创新进取、努力争先。四要加强自身建设。深入推进办公室标准化建设和标准化管理,提高办公室管理水平;不断加强培训,提高办公室工作人员的素质;转变工作作风,注重对工作的策划、设计,做党政班子决策忠实的执行者;保持谦虚谨慎,甘当配角,默默奉献。
2009年,江西分公司办公室系统围绕企业中心工作,不断强化大局意识、责任意识和服务意识,切实履行协调、督办和服务职能,较好的完成了公文管理、档案管理、信息、宣传、信访、保密、接待、工作督办、综合协调及队伍建设等10项职能工作,有力的推动了分公司全局工作,为分公司的改革、发展和稳定做出了巨大贡献,得到了各级领导的充分肯定。
围绕如何继续抓好办公室工作,进一步提升办公室工作水平,江西分公司本部各部门负责人和系统各单位办公室人员纷纷献言送策。江西分公司负责人要求:一要明确办公室定位。注重“五个结合”,抓好四项重点工作,即注重主动性与被动性相结合、经常性与突击性相结合、事务性与政务性相结合、综合性与专业性相结合、管理性与服务性相结合,抓好关系全局的大事、盯住领导关注的要事、协调好存在分歧的难事、处理好突发的急事。二要谋划好工作思路。工作中要制定明确的指导思想、奋斗目标、主要任务和重点工作,围绕目标任务,逐项制定并组织实施具体的措施。三要注重工作方式方法。办公室工作要顾全大局,想大事、议大事、干大事,要规范管理、创新进取、努力争先。四要加强自身建设。深入推进办公室标准化建设和标准化管理,提高办公室管理水平;不断加强培训,提高办公室工作人员的素质;转变工作作风,注重对工作的策划、设计,做党政班子决策忠实的执行者;保持谦虚谨慎,甘当配角,默默奉献。
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