国电物资集团“五个推进”落实发展会议精神
2010-03-24 10:42:02 来源:国电集团
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电力18讯: 3月22日,国电物资集团召开专题会议贯彻落实集团公司发展工作会议精神,明确提出下一阶段发展工作的重点,提出以“五个大力推进”全面贯彻落实集团公司会议精神。物资集团班子全体成员、本部各部门及在京公司主要负责人参加了会议。
物资集团要求各单位认真总结近年来的工作经验,坚持集团公司年度工作会议确定的战略方向和发展目标,坚持“四个有利于”原则,更加突出“加快发展,提高效益”,努力实现上下游延伸,实现物资集团第二次跨越。物资集团提出“五个大力推进”:一是大力推进国电物流园区建设。加大与政府有关部门的沟通力度,加强与高端机构和知名企业的合作力度,立足高起点,科学合理设计园区功能,积极开展项目论证、土地征用、规划可研、交易平台建设等工作。二是大力推进相关企业收购。以电缆、开关柜、塔筒制造等为重点,积极进行企业并购。三是大力推进物资经营工作。创新服务的手段和内容,提高服务质量。抓住发展机遇,巩固传统优势,加快传统业务从原有招标、监造业务向招标、监造、设备成套配套等一体化转变,把业务范围向电力相关领域、综合产业领域延伸,四是大力推进外部市场开拓。以四大管道经营、进口产品代理、脱硫石膏综合利用、不锈钢管产品营销为重点,扩大外部市场份额。五是大力推进三亚项目建设。加强管理,保证工程质量、安全和工期,把项目建设成为优质工程、效益工程和廉洁工程。(师骏)
物资集团要求各单位认真总结近年来的工作经验,坚持集团公司年度工作会议确定的战略方向和发展目标,坚持“四个有利于”原则,更加突出“加快发展,提高效益”,努力实现上下游延伸,实现物资集团第二次跨越。物资集团提出“五个大力推进”:一是大力推进国电物流园区建设。加大与政府有关部门的沟通力度,加强与高端机构和知名企业的合作力度,立足高起点,科学合理设计园区功能,积极开展项目论证、土地征用、规划可研、交易平台建设等工作。二是大力推进相关企业收购。以电缆、开关柜、塔筒制造等为重点,积极进行企业并购。三是大力推进物资经营工作。创新服务的手段和内容,提高服务质量。抓住发展机遇,巩固传统优势,加快传统业务从原有招标、监造业务向招标、监造、设备成套配套等一体化转变,把业务范围向电力相关领域、综合产业领域延伸,四是大力推进外部市场开拓。以四大管道经营、进口产品代理、脱硫石膏综合利用、不锈钢管产品营销为重点,扩大外部市场份额。五是大力推进三亚项目建设。加强管理,保证工程质量、安全和工期,把项目建设成为优质工程、效益工程和廉洁工程。(师骏)
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