江西中电电力工程公司塑造一流电站服务企业品牌

电力18讯：    2010年3月2日至3日，江西中电电力工程有限责任公司召开二届一次职工暨会员代表大会，深入贯彻中电投集团公司和江西分公司2010年工作会议精神，提出“确保内部质量，优化外部结构，塑造一流电站服务企业品牌”的工作思路，全面部署2010年的企业工作。

    会议指出，2009年是公司组建以来发展速度最快、发展质量最好的一年。一年来，公司全体员工认真贯彻江西分公司“三步走”发展战略，落实“业主至上、质量第一、诚信服务、追求卓越”的服务理念，取得“合同金额高、合同项目多、经营范围广、盈利能力强、特色服务响、品牌效益显”的良好成效，企业文化建设别具特色，精神文明创建硕果累累，超额完成江西分公司业绩考核目标。

    公司针对2010年的工作实际，部署了六项重点工作。一是提高服务意识和质量，夯实安全生产基础，确保内部市场品质；二是确立“培养人才就是培养企业核心竞争力”的理念，优化人力资源，全面提高队伍素质；三是加强内控体系建设，强化成本控制，推行风险预控管理；四是坚持正确的选人用人导向，实行业主评价机制，完善多种形式用工机制和薪酬制度；五是继续优化市场结构，巩固核心客户资源，扩大特色服务业务；六是加强党建、精神文明建设和“江西中电”企业文化建设，提高智力支持和组织保障。

    会议强调，要进一步提高认识、统一思想，坚定不移地推进电站服务业发展的战略思想；巩固安全生产的稳定局面，提高经营管理水平，不断提高经营绩效；不断巩固、拓展、优化检修维护市场，努力提升“江西中电”品牌效益，向着“塑造一流电站服务企业品牌”目标不断前进。