大唐略阳发电公司主题活动同心迎挑战渡难关

电力18讯：    2月23日，大唐略阳发电有限责任公司举行2010年形势报告暨“盈利年”主题活动动员大会，全面分析企业面临的形势和任务，动员全体员工直面困难、应对挑战，全力以赴完成“盈利年”各项目标任务。以此为标志，该公司为期1年的“同心同德迎挑战、尽职尽责渡难关”主题活动全面展开。

　　――谋划方案，高标准启动。集团公司和大唐陕西发电有限公司工作会议召开之后，略阳发电公司党政班子在迅速传达会议精神、分析企业面临严峻经营形势的同时，按照陕西发电公司的指导意见，在反复征求意见建议的基础上，制定出操作性、指导性、创新性、实效性较强的“同心同德迎挑战、尽职尽责渡难关”主题活动实施方案，成立了以党委书记姚西增为组长，总经理罗存存等其他领导班子成员为副组长，各党支部书记、部门负责人参加的主题活动组织机构，明确了思想发动、学习讨论，凝心聚力、争做贡献，检查评比、总结提高3个阶段的工作任务，要求全体员工秉承“务实和谐、同心跨越”的企业精神，积极投身于增发电量、电煤保障、安全生产、节能减排、基建“精品工程”建设、多经发展、对外创收、挖潜增效和减亏增利等各项工作中，为“盈利年”各项目标任务的完成贡献力量。

　　――思想发动，高质量开展。为将员工的思想尽快统一到集团公司和陕西发电公司以及本企业“盈利年”工作思路上来，该公司首先从思想发动、学习讨论入手。一是通过班组长以上员工大会、党委中心组学习和班组政治学习等形式，结合企业实际，认真传达学习、领悟三级工作会议精神；二是利用企业网站、电视、报纸、橱窗等载体，宣传三级工作会议所确定的工作思路、奋斗目标和重点工作；三是举行2010年形势报告会，由总经理向员工做报告，讲形势、讲问题、讲措施，增强员工的危机感、责任感，增强员工的市场意识、效益意识和节约意识；四是围绕“开源节流、看企业的潜力在哪里？”、“挖潜增效、减亏增利，我该怎么做”等内容为主题，在员工中开展主题讨论活动。通过多层次传导、多形式讨论，提高全体员工对形势的认识和把握水平，调动员工以实际行动为企业减亏增利做贡献的积极性和创造性。

　　――咬定目标，真抓实干。该公司以全面完成“三项责任制”为目标，动员全体员工以“同心同德迎挑战、尽职尽责渡难关”主题活动为载体，紧扣挖潜增效、减亏增利这一中心，落实责任、强化措施、真抓实干。一是举行“指标量化管理专题研讨会”，广泛听取经营、基建、生产、多经、党群等各部门的意见和建议，为指标量化、科学分解、减亏方案的制定寻求“金点子”；二是逐级落实责任，量化对标管理。从公司、部门和班组3个层面，对经营管理、安全生产、党风廉政等指标进行科学分解，提出确保值、目标值、创优质，落实具体责任人和责任部门，并制定对标管理考核办法；三是以“创岗建区”、“大唐杯”劳动竞赛、“我与祖国共奋进、我与大唐同成长”主题教育活动为平台，以安全生产与节能减排、计划电量争取与指标量化管理、电煤供应与管理、财务预算管理与经营风险控制、精品工程建设与成本控制、多经发展与创收以及创建节约型、创新型、服务型机关为切入点，大力开展创“党员节能降耗示范岗、安全生产示范岗、减亏增利示范岗、品牌工程示范岗、市场开拓示范岗、服务示范岗”，建“党支部挖潜增效责任区、精品工程责任区、对外创收责任区、安全生产责任区、服务保障责任区”等活动，同时在员工中开展争做“技术革新之星”、“节约创效之星”、“爱岗奉献之星”活动，营造“人人保安全、增发电、降指标、减成本、提效益”的良好氛围。

　　目前，该公司全体员工正以饱满的工作热情和积极向上的精神状态，投入到以经营管理为中心的增发电量、电煤供应、安全生产、三产发展、减亏增利以及“两会”保电等各项工作之中，助推企业顺利完成全年目标任务。