国电江西公司落实集团精神推动转型提升实力
2010-02-25 16:38:15 来源:国电集团
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电力18讯: 2月24日,国电江西公司召开2010年工作会议,全面贯彻落实集团公司2010年工作会议精神,明确工作思路,推动企业转型提升综合实力。
江西公司提出了2010年总体工作要求:坚持科学发展,紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,以企业转型为方向,以提高效益为中心,以改革创新为动力,以加强党建为保障,深入实施“123”战略目标,坚持“五个着力”,落实“五个强化”,加快建设资产质量优良、经营业绩良好、区位优势显现、员工安居乐业的一流综合型电力企业。一是优化资产结构,进一步提高新能源比重,大力发展煤电联营和煤炭综合开发利用,积极引入战略合作伙伴,实现控股条件下的股权多元化。二是优化盈利结构,积极发展非电产业,增强公司的整体盈利能力,推进企业可持续发展。三是优化人才结构,为进一步推进管理创新和科技创新、提高企业核心竞争力提供支撑和保障。
会议要求做好以下重点工作:一是优化电源结构,大力发展新能源和清洁能源项目;二是转变经营方式,大力推动“三型”电厂建设;三是开拓三个市场,提高企业效益;四是强化三项管理,提高经营水平;五是创新体制机制,增强企业活力;六是加强党建和精神文明建设,为企业发展提供坚强保障。(李洪)
江西公司提出了2010年总体工作要求:坚持科学发展,紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,以企业转型为方向,以提高效益为中心,以改革创新为动力,以加强党建为保障,深入实施“123”战略目标,坚持“五个着力”,落实“五个强化”,加快建设资产质量优良、经营业绩良好、区位优势显现、员工安居乐业的一流综合型电力企业。一是优化资产结构,进一步提高新能源比重,大力发展煤电联营和煤炭综合开发利用,积极引入战略合作伙伴,实现控股条件下的股权多元化。二是优化盈利结构,积极发展非电产业,增强公司的整体盈利能力,推进企业可持续发展。三是优化人才结构,为进一步推进管理创新和科技创新、提高企业核心竞争力提供支撑和保障。
会议要求做好以下重点工作:一是优化电源结构,大力发展新能源和清洁能源项目;二是转变经营方式,大力推动“三型”电厂建设;三是开拓三个市场,提高企业效益;四是强化三项管理,提高经营水平;五是创新体制机制,增强企业活力;六是加强党建和精神文明建设,为企业发展提供坚强保障。(李洪)
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