中电投远达公司深化环保产业谋发展
2010-03-02 13:22:30 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 2月25日,远达公司召开2010年工作会议。会议传达了集团公司、九龙公司工作会议精神,认真总结2009年工作,部署2010年工作,强化企业创新、深化环保产业、促进公司又好又快发展。
会议指出,2010年远达公司要进一步完善各产业体系,巩固工程总承包业务,做大脱硫特许经营产业,积极抢占脱硝催化剂市场,拓展水务产业,突破核电环保业务,强化科技研发工作力度,提升科技应用水平,创新管理机制,打造远达卓越团队,保持公司产业持续高效发展。
会议强调,下一阶段要重点抓好五个方面的工作:一是要坚持协调发展,加快增长方式转变;二是要开展管理创新,全面提升企业综合管理能力;三是要完善管理体制,实行部门责任制;四是要加强财务预算管理,提高财务运作水平。
就如何贯彻落实好会议精神,会议要求,一是要统一思想、坚定信念,各部门、各分子公司要按照公司的总体部署,结合年度责任目标,进一步梳理本单位的工作目标和工作措施,特别要针对工作中的重点、难点问题,深入思考,提出克服困难、应对挑战的措施;二是层层分解,强化责任,各单位要将指标分解细化,落实到人,确保责任到人、压力到位;三是深化改革,持续创新,要在全公司真正树立起鼓励创新、崇尚实干的鲜明导向,不断增强企业科学发展的软实力;四是防范风险,做好保障,要进一步增强风险管控意识,不断完善与公司发展战略、管控模式相适应的全面风险管控体系,不断提高风险评估和管理能力,建立有效的风险识别、风险控制、信息沟通、监督改进机制。(刘逾涛)
会议指出,2010年远达公司要进一步完善各产业体系,巩固工程总承包业务,做大脱硫特许经营产业,积极抢占脱硝催化剂市场,拓展水务产业,突破核电环保业务,强化科技研发工作力度,提升科技应用水平,创新管理机制,打造远达卓越团队,保持公司产业持续高效发展。
会议强调,下一阶段要重点抓好五个方面的工作:一是要坚持协调发展,加快增长方式转变;二是要开展管理创新,全面提升企业综合管理能力;三是要完善管理体制,实行部门责任制;四是要加强财务预算管理,提高财务运作水平。
就如何贯彻落实好会议精神,会议要求,一是要统一思想、坚定信念,各部门、各分子公司要按照公司的总体部署,结合年度责任目标,进一步梳理本单位的工作目标和工作措施,特别要针对工作中的重点、难点问题,深入思考,提出克服困难、应对挑战的措施;二是层层分解,强化责任,各单位要将指标分解细化,落实到人,确保责任到人、压力到位;三是深化改革,持续创新,要在全公司真正树立起鼓励创新、崇尚实干的鲜明导向,不断增强企业科学发展的软实力;四是防范风险,做好保障,要进一步增强风险管控意识,不断完善与公司发展战略、管控模式相适应的全面风险管控体系,不断提高风险评估和管理能力,建立有效的风险识别、风险控制、信息沟通、监督改进机制。(刘逾涛)
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