中电投漳泽发电着力提高干部四种能力

电力18讯：    为全面贯彻落实集团公司和漳泽电力2010年工作会议精神，漳泽发电分公司于2月23日召开了2010年工作会、政工会暨五届一次职代会，确定了“推进管理创新 提升经济效益全力推动企业实现转型发展大跨越”的全年总体工作思路。

    会议认真学习并全面传达了集团公司和漳泽电力年度工作会议精神，部署了2010年工作的基础上，并就做好全年各项工作对各级领导干部提出了具体要求。该分公司指出，在企业转型跨越的特殊时期，各级领导干部要时刻树立坚定的理想信念，牢记自己的职责，定好位、负好责、立好本，时刻检点自己的行为，在方方面面作出表率，切实提高“四种能力”，努力提升各项工作的绩效和水平，为企业的生产经营和发展稳定贡献所有的力量。

    一是提高学习能力。面对2010年新的形势和任务，要求领导干部更加注重学习，坚持不断地学习，增强自身的学习力，推动执行力、领导力，以学习力提高观察、分析和解决问题的敏锐性、前瞻性、科学性，以学习力增强工作的责任感和紧迫感，自觉做到学以立德，学以增智，学以创业。

    二是提高创新能力。要大力倡导创新精神，坚持一切从工作实际出发，抓住影响和困扰企业经营发展的重要因素，主动围绕减亏控亏和项目发展来研究思考，提出新思路、新办法、新点子，积极有效地推动工作。

    三是提高服务能力。各级领导干部要时刻牢记两个“务必”，不断提高个人修养；要有强烈的责任意识，对企业负责，对员工负责，踏踏实实地做好本职工作；要把自己置于群众监督之下，用出色的工作业绩接受检验。

    四是提高履职能力。更加注重强化对领导干部的考核问责，以问责促进工作不折不扣地落实。在用人上做到“三个不让”，即不让综合素质高的人吃亏，不让踏实干事的人吃亏，不让老实的人吃亏。对于工作思路不清、作风懒散疲沓、整天浑浑噩噩、无所事事、热衷于混日子的干部坚决不留后路，对于那些“躺在功劳簿上、吃老本、摆资历”的人和事坚决不讲情面，为企业创造一个干事创业的清新环境。（聂卿）