国电大同厂(公司)“三个结合”贯彻集团精神
2010-01-29 14:19:39 来源:国电集团
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电力18讯: 集团公司一届二次职工代表大会暨2010年工作会议胜利闭幕后,国电电力大同二厂(公司)迅速行动,通过中心组会议、中层干部大会、党内“三会一课”等形式,并充分发挥内部刊物、局域网、广播、视频等媒介的作用,深入学习贯彻会议精神,并制定具体措施,以“三个结合”确保会议精神落到实处。
一是将贯彻落实会议精神与确定新一年的工作思路相结合。集团公司两会闭幕后,大同二厂(公司)立即召开各部门主管座谈会,围绕会议精神和要求,结合2010年工作思路,确立了“抓班子、带队伍,强管理、增效益”的指导思想。同时要求各部门在深刻领会会议精神,尤其是朱总工作报告的基础上,紧扣集团公司“调结构、增效益、防风险”的工作主线,围绕朱总提出的“‘五个着力’发展新能源、‘五个强化’建设创新型企业以及建设‘三型电厂’”的思路,结合集团公司战略部署和具体要求,进一步梳理完善各部门新一年的工作规划,进而确定全厂(公司)2010年的工作目标,并提出保证目标实现的具体措施。
二是将贯彻落实会议精神与做好冬储煤和即将开展的三号机组C级检修相结合。按照“保量在先,其次控质降价”的原则,要求相关部门在满足当前总容量372万千瓦,总计十台机组正常发电用煤的同时,积极做好冬储煤工作,并从长远考虑,合理改善供煤结构,解决“燃煤之急”;在机组检修过程中,要求严格按照节能、环保、经济、高效的要求,做到多快好省,“应修必修,修必修好”,使机组修后的安全性和经济性指标均有一定提高。
三是将贯彻落实会议精神与推进和谐企业建设相结合。进一步巩固扩大学习实践科学发展观活动成果,积极推进和谐企业建设,以“十大惠民工程”为载体,一方面加强外部和谐建设,主动与电网进行沟通,积极争取上网电量;主动与地方政府沟通,在煤炭供应等方面赢得支持和帮助;主动与周边村沟通,开展和谐共建、送温暖等活动,为企业营造良好的经营环境。一方面加强内部和谐建设,继续推行员工职业发展通道,加大人才的开发和培养力度,在企业发展的同时实现员工成长成才;开展节前帮扶活动,对困难职工、重病职工进行走访慰问,密切党群干群关系;积极开展文化娱乐活动,丰富员工业余文化生活,营造良好的文化氛围,多方面打造和谐企业。(郭海莲)
一是将贯彻落实会议精神与确定新一年的工作思路相结合。集团公司两会闭幕后,大同二厂(公司)立即召开各部门主管座谈会,围绕会议精神和要求,结合2010年工作思路,确立了“抓班子、带队伍,强管理、增效益”的指导思想。同时要求各部门在深刻领会会议精神,尤其是朱总工作报告的基础上,紧扣集团公司“调结构、增效益、防风险”的工作主线,围绕朱总提出的“‘五个着力’发展新能源、‘五个强化’建设创新型企业以及建设‘三型电厂’”的思路,结合集团公司战略部署和具体要求,进一步梳理完善各部门新一年的工作规划,进而确定全厂(公司)2010年的工作目标,并提出保证目标实现的具体措施。
二是将贯彻落实会议精神与做好冬储煤和即将开展的三号机组C级检修相结合。按照“保量在先,其次控质降价”的原则,要求相关部门在满足当前总容量372万千瓦,总计十台机组正常发电用煤的同时,积极做好冬储煤工作,并从长远考虑,合理改善供煤结构,解决“燃煤之急”;在机组检修过程中,要求严格按照节能、环保、经济、高效的要求,做到多快好省,“应修必修,修必修好”,使机组修后的安全性和经济性指标均有一定提高。
三是将贯彻落实会议精神与推进和谐企业建设相结合。进一步巩固扩大学习实践科学发展观活动成果,积极推进和谐企业建设,以“十大惠民工程”为载体,一方面加强外部和谐建设,主动与电网进行沟通,积极争取上网电量;主动与地方政府沟通,在煤炭供应等方面赢得支持和帮助;主动与周边村沟通,开展和谐共建、送温暖等活动,为企业营造良好的经营环境。一方面加强内部和谐建设,继续推行员工职业发展通道,加大人才的开发和培养力度,在企业发展的同时实现员工成长成才;开展节前帮扶活动,对困难职工、重病职工进行走访慰问,密切党群干群关系;积极开展文化娱乐活动,丰富员工业余文化生活,营造良好的文化氛围,多方面打造和谐企业。(郭海莲)
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