中电投漳泽发电公司圈定九项重点
2010-02-02 11:36:43 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 集团公司2010年工作会和党建会议召开后,漳泽发电分公司迅速通过周例会、局域网、班组政治理论学习等多种形式掀起学习贯彻会议精神的热潮。2月1日,该公司专门组织中层以上管理人员利用周一例会认真传达会议精神,在认真学习两个工作报告和陆总总结讲话精神的基础上,深入分析企业今年面临的形势任务和存在的问题,精心谋划确立了2010年重点工作。
该公司确立了“二二三四”的工作思路和九项工作重点。“二二三四”思路,即全力实现经营扭亏为盈和发展项目落地两个目标,继续深化“标准化管理推进年”和“制度建设年”两项活动,紧紧抓住安全管理、降本增效、队伍建设三个关键,全面提升安全、经营、发展和稳定四项业绩。重点做好九个方面的工作:一是全方位开展降本增效,努力实现扭亏为盈;二是严格防范经营风险,保证企业安全健康运转;三是全力推进项目前期工作,确保项目尽早核准开工;四是持续强化安全生产,努力构建本质安全型企业;五是加大科技环保力度,提高节能减排水平;六是深入推进对标工作,促进管理全面升级;七是引伸“标准化管理”和“制度、内控建设”成果,突出抓好制度的宣贯;八是强化三支队伍建设,提供坚强人才保障;九是加强党建和思想政治工作,确保企业和谐稳定。
该公司确立了“二二三四”的工作思路和九项工作重点。“二二三四”思路,即全力实现经营扭亏为盈和发展项目落地两个目标,继续深化“标准化管理推进年”和“制度建设年”两项活动,紧紧抓住安全管理、降本增效、队伍建设三个关键,全面提升安全、经营、发展和稳定四项业绩。重点做好九个方面的工作:一是全方位开展降本增效,努力实现扭亏为盈;二是严格防范经营风险,保证企业安全健康运转;三是全力推进项目前期工作,确保项目尽早核准开工;四是持续强化安全生产,努力构建本质安全型企业;五是加大科技环保力度,提高节能减排水平;六是深入推进对标工作,促进管理全面升级;七是引伸“标准化管理”和“制度、内控建设”成果,突出抓好制度的宣贯;八是强化三支队伍建设,提供坚强人才保障;九是加强党建和思想政治工作,确保企业和谐稳定。
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