华电湖南分公司明确2010年基本工作思路

电力18讯：    2月2日，华电湖南分公司2010年工作会议在长沙召开。会议传达了集团公司2010年工作会议和纪检监察工作会议精神，总结了湖南分公司2009年工作，分析了面临的形势，部署了2010年的任务，号召华电湖南分公司系统广大员工深入贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步振奋精神，全面推进管理创新，全力实现扭亏增盈，为推动华电在湘事业又好又快发展而努力奋斗。

　　会议充分肯定了过去一年各方面取得的成绩，高度评价了分公司系统广大员工积极应对严峻市场形势，在安全生产、市场营销、管理创新、指标优化、控亏减亏、文明建设、科学发展过程中作出的贡献。提出了湖南分公司2010年基本工作思路，即：“抓扭亏，强管理，提品位，促发展”。强调要利用一切有利优势和积极因素，全力以赴打赢一场扭亏增盈的攻坚战；以管理创新为抓手，提升执企能力和盈利能力，增添区域发展的动力和活力；全面提升企业品位，建立科学的指标体系，树立良好的企业形象；注重发展的质量和效益，由生产型向生产经营型转变，促进事业又好又快发展和国有资产保值增值。

　　会议部署了八项重点工作：一是围绕扭亏增盈强化经营管理；二是保持安全生产局面持续稳定；三是围绕全年目标任务强化生产管理；四是建立科学的指标体系；五是大力推进管理创新；六是坚定不移地推进区域发展；七是全面提升人才队伍素质；八是加强党建和思想政治工作。

　　会议进行了深入热烈的讨论，分公司与区域企业签订了年度绩效目标责任书。分公司本部全体人员、各单位领导班子、副总师以及生产、燃料、财务、政工部门负责人参加了会议。