华电宁夏分公司五项重点贯彻落实集团会议精神

电力18讯：    宁夏分公司认真贯彻落实集团公司2010年工作会议精神，围绕集团公司“转方式、调结构、推创新、提效益”的总体工作思路，结合宁夏区域实际，提出了“1333”工作目标，部署了五项重点工作，确保会议精神贯彻到位。

　　一是以科学发展观统领全局，以发展为主题，全面提升区域相对竞争力。实现火电、新能源、煤炭资源开发的三项突破，确保火电项目灵武三期2×1000MW空冷机组纳入自治区“十二五”规划，年内具备核准条件，永利电厂一期工程核准报告上报国家发改委，新开发火电电源点1个；风电项目核准并开工200MW容量、投产100MW；新增参控股煤炭项目年产能500万吨。

　　二是突出抓住安全、效益和稳定三个重点，确保区域安全和队伍稳定。以经济效益为中心，统筹抓好市场营销和燃料管理工作，确保实现区域相对最好目标，全面完成区域经营任务。确保区域发电设备利用小时数高于宁夏电网平均利用小时数300小时、力争400小时,利润实现2亿元。

　　三是以创国优金奖和标杆工程为目标，抓好重点项目建设，确保灵武二期工程实现首台机组投产、宁东风电三期工程投产、月亮山风电一期工程投产。

　　四是深化管理创新年活动，落实管理创新三年规划目标，全面加强区域管理与队伍建设，提升管理水平和队伍素质。

　　五是深入贯彻落实科学发展观，大力加强思想政治工作，构建稳定大局，实现和谐健康发展。