华电江苏分公司明确全年“12345”工作思路

电力18讯：    2月3日，江苏分公司召开2010年工作会议，传达贯彻集团公司2010年工作会议和纪检监察工作会议精神，总结分公司2009年工作，分析当前面临的形势，安排部署2010年工作任务。

　　江苏分公司总经理白绍桐作工作报告，充分肯定了2009年的工作业绩，提出“把握一条主线、做好两个服务、突出三个体现、强化四种意识、重点抓好五方面工作”的“12345”工作思路，即：要把不断提高经济效益作为贯穿公司经营发展的主线，做强江苏分公司；江苏分公司的发展要服从和服务于集团公司的发展大局，服从和服务于江苏省国民经济发展需要，在服从和服务的过程中发展壮大自己，做大江苏分公司；要把为集团公司发展做出贡献突出体现在对集团公司效益的贡献度上，体现在保持公司所属企业的和谐稳定上，把服从和服务于江苏省国民经济发展突出体现在保证发电质量、发电可靠性以及促进地方经济发展上，做好江苏分公司；要进一步强化价值思维意识、市场意识、创新意识和分公司整体意识；要坚持抓前期促发展，抓生产促效益，抓机制促干劲，抓营销创环境，抓文化聚人心。

　　会议部署了2010年七个方面的重点工作：一是加强安全管理，保持生产、基建安全良好局面；二是加大前期工作力度，使相关项目“路条”、“核准”尽快有所突破；三是围绕安全、质量、工期和造价，强化基建工程管理；四是加强市场营销、燃料采购、资金保障等经营工作；五是以提高星级企业等级为抓手，促进生产管理水平进一步提高，不断提升企业效益和形象；六是探索分公司管控模式改革，完善管理机制，进一步提升基础管理水平；七是切实加强党的建设、队伍建设、反腐倡廉建设和企业文化建设。  

　　分公司党组书记顾干传达了集团公司工作会议和纪检监察工作会议精神，带领大家认真学习了云公民总经理工作报告、李庆奎书记总结讲话等会议文件。顾干在总结讲话中就贯彻落实会议精神进行了安排部署。会上，白绍桐、顾干与分公司系统各单位党政负责人签订了2010年度绩效目标责任书；表彰了2009年度先进集体和个人；6家基层单位和华电煤业集团华东分公司做了书面经验交流；与会代表围绕学习贯彻总经理工作报告进行了充分地讨论。

　　分公司领导班子成员、系统各单位和华电煤业集团华东分公司领导班子成员、副总师、主要职能部门负责人以及分公司本部全体员工110人参加了会议。