大唐合山发电公司宣传工作“四结合”助力发展

电力18讯：    2009年，大唐桂冠合山发电公司在经营形势极其艰巨的情况下，以“四结合”为宣传工作重心，“内聚合力、外塑形象”，有声有色地开展对内对外宣传报道，全年上稿量与上年同期相比大幅攀升，其中，在省部级媒体上发表稿件168篇次，在地市级媒体上发表稿件286篇次，在企业网上发布稿件1388篇次，有力推动“攻坚年”企业各项工作目标的实现。

　　一是与扭亏减亏工作相结合，进行一场凝聚人心、不见硝烟的战争。在开年的工作会上，该公司即提出全年宣传工作以扭亏减亏工作为中心，将“五项措施”作为一项系统工程狠抓、实抓。1年来，该公司通讯员细心观察、精心挖掘企业在生产经营工作中的亮点并进行及时的宣传报道，激发了全体干部职工以更高的工作热情投入到企业各项攻坚战中。

　　在冲刺“攻坚年”工作任务目标的关键时期，该公司还将宣传重点转向“奋战60天，为实现公司全年工作任务目标而努力奋斗”的活动中，发动通讯员积极宣传各部门、班组在“奋战60天”中所做的努力和贡献，营造“凝心聚力誓攻坚”的良好氛围，为实现全年目标起到了积极的推动作用。

　　二是与学习实践活动相结合，进行一场脚踏实地、基调鲜明的科学发展演练。在2009年深入开展学习实践活动中，该公司学习实践活动领导小组办公室专门成立了宣传组，充分利用内部广播电视、党务信息网、《合电园》、《合电管理与技术》、活动简报和横幅标语等载体，大力宣传本公司关于学习实践活动的安排部署、取得的成效和活动中涌现出来的先进典型。活动中，该公司还开办了学习实践活动简报，在党务信息网上开展了学习实践活动征文活动，面向全体员工播放大型电视理论文献专题片《重托》，均取得积极成效。

　　三是与“大唐杯”劳动竞赛相结合，进行一场争先创优、选树典型的好戏。为深化集团公司“大唐杯”劳动竞赛，达到“以赛促学、以赛促训、助力攻坚”的目标，该公司将2009年定为本企业的“劳动竞赛年”，以科学发展观为统领，围绕“增电量、保煤耗、控煤价、减费用、找政策”5项措施，全面展开“大唐杯”劳动竞赛活动。期间，该公司发动基层通讯员对各自部门的劳动竞赛进行大量的宣传报道，同时对基层通讯员提供的报道进行再度的深挖亮点，积极开展对外报道，有力宣传了该公司在推进“大唐杯”劳动竞赛中所取得的成绩。

　　四是与“创牌行动”相结合，进行一场意识先行、文化先导的创举。该公司从实际情况出发，客观分析了企业目前的经营情况和文化定位。在集团公司品牌战略实施工作启动视频会暨“创牌行动”动员会召开后，该公司立即召开了“创牌行动”推进会。2009年11月12日，该公司正式下发了“创牌行动”实施方案，并以循序渐进的方式，以多个平台为支撑，强化立体宣传攻势，拓展“中国大唐”品牌深度，逐步推进品牌建设。在第一阶段的品牌宣传中，该公司利用党务信息网、《合电园》和《合电管理与技术》等媒体，开设了“创牌行动”专栏，同时利用“上大压小”开工仪式时机，通过悬挂标语、分发宣传册子等方式，大力宣传“中国大唐”品牌战略，使集团公司的品牌战略在广西得到有效实施。

　　此外，该公司还十分注重加强与集团公司以及当地主流媒体的有效合作和联系，着重在舆论宣传的广度和深度上下功夫，先后邀请了广西日报社、广西电视台和桂中电视台等多家媒体，对该公司深入开展学习实践活动、“上大压小”工程开工建设和重大改革进程进行了深度报道，为社会各界了解企业发展动态开辟了新途径，提高了大唐企业在桂的知名度，树立了企业良好的社会形象。