国电滦河发电厂一张问卷引发一场热论
2009-12-11 15:55:41 来源:国电集团
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电力18讯: 日前,国电滦河发电厂党委开展的“2009年职工调查问卷”活动,曾一度引发该厂干部职工猜疑和热论。近日,随着《滦电2009年职工调查问卷分析报告》“出炉”,以及该厂领导班子果断打出的“组合拳”,由一张普通问卷而引发的热论在职工中持续升温。
该厂在学习实践活动中,有效破解了诸多制约企业科学发展的突出问题。但是,该厂领导班子却始终认为,对照科学发展观要求,班子思想还不够新,干部作风还不够实,职工劲头还不够足,一些潜在的问题和矛盾仍影响着企业的发展质量。为此,该厂领导班子统一思想,以“职工想什么,我们做什么”破题,精心策划了本次调查问卷活动。用该厂领导的话说:请职工当一把“裁判”,做一次“老师”,留一回“作业”。
该厂“2009年职工调查问卷”活动,于11月中旬正式启动,历时16天形成分析报告。其间,印发问卷1061份,收回问卷919份,职工参与率为86.6%,整理归纳职工意见建议536条。
该厂此次调查问卷之所以引发职工强烈反响,最根本的原因就在于突出了实事求是精神,营造了说实话、摸实情、干实事的环境氛围。一是态度“真”,该厂党委明令各支部,决不准给职工上“紧箍咒”,给职工最充分的发言权;明确向职工表态,只要是真话、实话,无论以什么方式提、什么口气说,即使是发牢骚,班子都“照单接纳”。具体措施是,采取无记名方式答卷,设立“职工问卷调查回收箱”,给职工说“心里”话、交“放心”卷创造条件。仅此一点,职工就感觉到了,本次问卷不一般。二是问题“深”,该厂在问卷内容上下了很大功夫,35道选择题、2道问答题,大多为企业现实存在的、职工最关心的问题,其中不泛触及管理体制机制、班子能力水平、干部作风素质等敏感问题。三是出手“快”,针对职工提出的意见和建议,该厂领导班子从企业当前最迫切的、职工最关注的、群众最希望的事入手,迅速推出了一系列实实在在的改进措施。如:针对职工反映的岗位设置和奖金分配上的问题,立即着手优化《企业改革方案》,并选定了改革试点单位,开展调研;针对职工反映的干部作风、素质能力上的问题,印发了《中层干部民主测评奖励处理意见表》,再次征求职工意见,并同步推出了《领导干部责任感教育活动方案》,全面推进干部作风转变;针对职工反映的生活环境和福利待遇方面的意见,立即通过权威机构对该厂生活区饮用水进行全部指标化验检测,把以人为本落到实处,由此引发了职工群众的一片喝彩。
另悉,该厂党政主要领导已在公开场合进一步表态:该厂领导班子将认真完成职工留的“作业”,而且一道题、一道题的去做,努力把职工的意见要求转化为管理措施。(白巍)
该厂在学习实践活动中,有效破解了诸多制约企业科学发展的突出问题。但是,该厂领导班子却始终认为,对照科学发展观要求,班子思想还不够新,干部作风还不够实,职工劲头还不够足,一些潜在的问题和矛盾仍影响着企业的发展质量。为此,该厂领导班子统一思想,以“职工想什么,我们做什么”破题,精心策划了本次调查问卷活动。用该厂领导的话说:请职工当一把“裁判”,做一次“老师”,留一回“作业”。
该厂“2009年职工调查问卷”活动,于11月中旬正式启动,历时16天形成分析报告。其间,印发问卷1061份,收回问卷919份,职工参与率为86.6%,整理归纳职工意见建议536条。
该厂此次调查问卷之所以引发职工强烈反响,最根本的原因就在于突出了实事求是精神,营造了说实话、摸实情、干实事的环境氛围。一是态度“真”,该厂党委明令各支部,决不准给职工上“紧箍咒”,给职工最充分的发言权;明确向职工表态,只要是真话、实话,无论以什么方式提、什么口气说,即使是发牢骚,班子都“照单接纳”。具体措施是,采取无记名方式答卷,设立“职工问卷调查回收箱”,给职工说“心里”话、交“放心”卷创造条件。仅此一点,职工就感觉到了,本次问卷不一般。二是问题“深”,该厂在问卷内容上下了很大功夫,35道选择题、2道问答题,大多为企业现实存在的、职工最关心的问题,其中不泛触及管理体制机制、班子能力水平、干部作风素质等敏感问题。三是出手“快”,针对职工提出的意见和建议,该厂领导班子从企业当前最迫切的、职工最关注的、群众最希望的事入手,迅速推出了一系列实实在在的改进措施。如:针对职工反映的岗位设置和奖金分配上的问题,立即着手优化《企业改革方案》,并选定了改革试点单位,开展调研;针对职工反映的干部作风、素质能力上的问题,印发了《中层干部民主测评奖励处理意见表》,再次征求职工意见,并同步推出了《领导干部责任感教育活动方案》,全面推进干部作风转变;针对职工反映的生活环境和福利待遇方面的意见,立即通过权威机构对该厂生活区饮用水进行全部指标化验检测,把以人为本落到实处,由此引发了职工群众的一片喝彩。
另悉,该厂党政主要领导已在公开场合进一步表态:该厂领导班子将认真完成职工留的“作业”,而且一道题、一道题的去做,努力把职工的意见要求转化为管理措施。(白巍)
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