大唐七台河发电公司“五法”推进党建工作科学化
2009-11-17 10:55:17 来源:大唐集团
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电力18讯: 2009年以来,大唐七台河发电公司以贴近基层、贴近群众、贴近生活,更好地服务企业科学发展为切入点,通过点题法、示范法、跟进法、渗入法、问责法“五措”并举,虚功实做,推动党建工作愈加趋于科学化,力助企业步入健康发展的快车道。
点题法,开门纳谏选择重点。为确保年度工作重实际、重实践、重实效,该公司党委实行基层党支部“点题法”。首先,该公司基层各党支部广泛征求员工意见和建议,让员工为公司党建选课题;其次,党委通过对这些课题进行汇总、分析,并结合企业的发展方向和重点工作,最终确定年度党建工作重点。通过基层员工的“点题法”,该公司建立了问题反馈“直通车”,形成了领导班子成员深入基层的长效机制,不仅把科学发展的理论、企业建设的精神“送”到基层,同时又把基层员工关心的热点、难点问题带回经营管理层,建立起不断改进的良性循环。
示范法,以点带面突出特色。该公司围绕年初确定的党建工作计划和目标,要求各基层党支部结合本部门实际情况,因地制宜抓好党建工作。为确保党建工作扎实有效,该公司评选出2个先进党支部,将其作为示范点,通过宣传展示其特色做法,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和“领头雁”作用,调动基层党支部的工作热情,努力把基层党支部打造成为安全上的“保护伞”、生产上的“先锋队”、稳定上的“减压阀”。
跟进法,发挥职能夯实基础。该公司党委的一项重要工作,就是要在企业各类项目决策前,进行深入调查研究、把关定向,保证决策的可行性;在决策中要广泛征求意见、提出建议,保证决策的民主性;在决策后要协调各方关系,积极宣传贯彻,保证决策目标的有效性。首先,该公司以党组织为核心,把党组织作为生产经营的参与者、发展方向的监督者、各方利益的协调者以及思想政治工作的领导者,把开展党组织活动融入到企业的生产管理模式当中;其次,以企业职代会和工会为基点,根据企业的实际情况开展形式多样的党组织活动,为员工解决生活中的实际困难和思想上的困惑,让每位员工充分感受企业的关爱。
渗入法,全面覆盖消除“盲点”。该公司延伸党建工作触角,让党的“阳光”照遍每个角落。一是党组织建设全覆盖。该公司建立了8个党支部,全面覆盖各部门和各班组,并将辅助工也纳入其中;二是党组织活动全覆盖。该公司党组织活动不单单是党员参加,而是以党员为基础,带动普通员工参与。如在创岗建区活动中,该公司不仅充分发挥党员的先锋模范作用,而且把重心放在提高普通员工参与活动的积极性上,让党的温暖成为凝聚人心的精神力量。
问责法,强化素质提升执行力。该公司以建立健全制度为基础,以严格督查、严肃纪律为抓手,把握关键环节,盯紧薄弱环节,确保党建工作落到实处,取得成效。一是从学习教育上切入,强素质。该公司通过开展各类活动让员工首先“知己”,全面客观地评价自己,特别是要知道自己在工作中的缺点和不足。然后“补短”,就是有针对性地加强学习和改进工作,弥补自身的不足。进而“知责”,使公司每一名员工,特别是领导干部,知道自己的职责。最终“有为”,就是有所创新、有所作为;二是从跟踪考核上落实,重监督。该公司建立了监督考核机制,通过对党员干部的履行检查是否到位、部门管理是否到位、部门及员工工作能否创新等方面进行效能监察,对其在工作和管理中的失职、不利等情况进行考核、考记等。
点题法,开门纳谏选择重点。为确保年度工作重实际、重实践、重实效,该公司党委实行基层党支部“点题法”。首先,该公司基层各党支部广泛征求员工意见和建议,让员工为公司党建选课题;其次,党委通过对这些课题进行汇总、分析,并结合企业的发展方向和重点工作,最终确定年度党建工作重点。通过基层员工的“点题法”,该公司建立了问题反馈“直通车”,形成了领导班子成员深入基层的长效机制,不仅把科学发展的理论、企业建设的精神“送”到基层,同时又把基层员工关心的热点、难点问题带回经营管理层,建立起不断改进的良性循环。
示范法,以点带面突出特色。该公司围绕年初确定的党建工作计划和目标,要求各基层党支部结合本部门实际情况,因地制宜抓好党建工作。为确保党建工作扎实有效,该公司评选出2个先进党支部,将其作为示范点,通过宣传展示其特色做法,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和“领头雁”作用,调动基层党支部的工作热情,努力把基层党支部打造成为安全上的“保护伞”、生产上的“先锋队”、稳定上的“减压阀”。
跟进法,发挥职能夯实基础。该公司党委的一项重要工作,就是要在企业各类项目决策前,进行深入调查研究、把关定向,保证决策的可行性;在决策中要广泛征求意见、提出建议,保证决策的民主性;在决策后要协调各方关系,积极宣传贯彻,保证决策目标的有效性。首先,该公司以党组织为核心,把党组织作为生产经营的参与者、发展方向的监督者、各方利益的协调者以及思想政治工作的领导者,把开展党组织活动融入到企业的生产管理模式当中;其次,以企业职代会和工会为基点,根据企业的实际情况开展形式多样的党组织活动,为员工解决生活中的实际困难和思想上的困惑,让每位员工充分感受企业的关爱。
渗入法,全面覆盖消除“盲点”。该公司延伸党建工作触角,让党的“阳光”照遍每个角落。一是党组织建设全覆盖。该公司建立了8个党支部,全面覆盖各部门和各班组,并将辅助工也纳入其中;二是党组织活动全覆盖。该公司党组织活动不单单是党员参加,而是以党员为基础,带动普通员工参与。如在创岗建区活动中,该公司不仅充分发挥党员的先锋模范作用,而且把重心放在提高普通员工参与活动的积极性上,让党的温暖成为凝聚人心的精神力量。
问责法,强化素质提升执行力。该公司以建立健全制度为基础,以严格督查、严肃纪律为抓手,把握关键环节,盯紧薄弱环节,确保党建工作落到实处,取得成效。一是从学习教育上切入,强素质。该公司通过开展各类活动让员工首先“知己”,全面客观地评价自己,特别是要知道自己在工作中的缺点和不足。然后“补短”,就是有针对性地加强学习和改进工作,弥补自身的不足。进而“知责”,使公司每一名员工,特别是领导干部,知道自己的职责。最终“有为”,就是有所创新、有所作为;二是从跟踪考核上落实,重监督。该公司建立了监督考核机制,通过对党员干部的履行检查是否到位、部门管理是否到位、部门及员工工作能否创新等方面进行效能监察,对其在工作和管理中的失职、不利等情况进行考核、考记等。
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