安徽华电芜湖公司深入贯彻落实上级公司年中工作会议精神

电力18讯：    7月29日，安徽华电芜湖发电有限公司召开2009年年中工作会议，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实华电集团、华电国际年中工作会议精神，全面总结公司上半年各项工作，认真分析面临的形势和任务，安排部署下半年的重点工作，动员全体干部员工，进一步认清形势、把握重点、创新管理，为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗。  

    面临严峻的内外部形势，芜湖公司要求广大干部员工要以百倍的信心、旺盛的斗志，努力战胜各种困难，取得生产经营的新突破。下半年，该公司重点做好以下五个方面的工作：一是强化经营管理，全力以赴实现经营目标。深入开展经营管理评价，加大市场营销工作力度，加强燃料管理工作，强化成本资金管理，不断提升企业经营管理水平和扭亏增盈能力。二是狠抓安全生产管理，提升设备健康及文明生产水平。通过加强安全生产管理、强化运行管理、加强设备治理等措施，不断夯实企业安全生产基础，努力构建本质安全型企业。三是推进管理创新，提升公司整体管理水平。深入开展好星级发电企业创建和“管理创新年”活动，加强干部员工队伍建设和内控机制建设，不断修订完善企业管理机制体制，创新管理模式方法，全面提升公司管理水平和员工业务素质。四是统筹兼顾，做好一期工程收尾及二期工程前期工作。强化对工程竣工结算资料审核力度，做好一期工程竣工结算工作；认真组织达标投产验收工作，确保一期工程实现达标投产；积极寻求各方的支持和帮助，促进二期工程早日得到国家核准。五是强化政治工作，构建和谐企业。深入推进学习实践科学发展观活动，继续深入开展“四型”基层党组织创建和党员主题实践活动，充分发挥党组织和党员的“四个作用”。加强企业文化和精神文明建设，努力建设与华电国际企业文化一脉相承、又具有芜湖特色的企业文化，提高队伍素质，凝聚发展力量。