华电章丘发电“七项重点”推动科学发展
2009-08-05 13:27:59 来源:华电集团
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电力18讯: 7月30至31日,章丘公司召开2009年年中工作会议,深入贯彻落实集团公司、华电国际公司和华电国际山东分公司年中工作会议精神,进一步扩大学习实践活动成果,确保完成全年目标任务,推动该公司科学发展再上新水平。
一是夯实基础,着力提升本质安全水平。全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入开展安全生产各项活动,严格落实各级安全生产责任制,深化职工安全技能培训工作,完善应急预案体系,全面加强交通、消防、治安保卫等方面安全管理;二是扭亏增盈,着力提升经济效益水平。进一步加强经营评价工作、市场营销、燃料管理、财务管理各项工作;三是节能减排,着力提升挖潜增效水平。加大能耗指标的管控力度;加强设备治理;加大环保管控力度;四是创新管理,着力提升企业管理水平。深入开展“管理创新年”活动;持续加强基础管理工作;防范法律风险;五是对标优化,着力提升星级创建活动水平。构建长效机制;深化对标管理;提升班组管理水平;六是以人为本,着力提升员工队伍素质水平。完善绩效管理机制;优化人才培训、选拔和使用机制;七是服务大局,着力提升政治工作的保驾护航水平。围绕中心抓党建;和谐发展促稳定;监督服务保廉政;价值思维强文化。
一是夯实基础,着力提升本质安全水平。全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入开展安全生产各项活动,严格落实各级安全生产责任制,深化职工安全技能培训工作,完善应急预案体系,全面加强交通、消防、治安保卫等方面安全管理;二是扭亏增盈,着力提升经济效益水平。进一步加强经营评价工作、市场营销、燃料管理、财务管理各项工作;三是节能减排,着力提升挖潜增效水平。加大能耗指标的管控力度;加强设备治理;加大环保管控力度;四是创新管理,着力提升企业管理水平。深入开展“管理创新年”活动;持续加强基础管理工作;防范法律风险;五是对标优化,着力提升星级创建活动水平。构建长效机制;深化对标管理;提升班组管理水平;六是以人为本,着力提升员工队伍素质水平。完善绩效管理机制;优化人才培训、选拔和使用机制;七是服务大局,着力提升政治工作的保驾护航水平。围绕中心抓党建;和谐发展促稳定;监督服务保廉政;价值思维强文化。
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