华电辽宁分公司提出三个“坚定不移”落实年中会议精神

电力18讯：    7月20日，华电辽宁分公司召开区域工作会议，迅速传达贯彻集团公司年中会议精神。

    辽宁分公司总经理王清文全面传达了集团公司云公民总经理的工作报告和李庆奎书记的总结讲话精神。结合当前辽宁经济发展状况和电力需求情况，深刻分析分公司面临的形势和任务，要求所属各单位，以集团公司年中会议精神为指南，认真学习落实集团公司五年发展纲要，振奋精神，坚定信心，抓住机遇，实现区域又好又快发展。

    坚持价值思维理念，坚定不移实现区域扭亏增盈目标。集中精力抓好铁岭公司的扭亏增盈工作，通过抢抓电量，保证燃煤，制定好营销策略，全方位多渠道入手，测算好盈亏平衡点，坚定不移实现扭亏增盈目标。

    以资产收购为契机，谋划长远，坚定不移实现区域结构调整优化。抓紧收购的准备工作和后续接收的衔接理顺工作。按照集团公司的管控模式和管理理念，结合区域企业特点，研究相对统一的管理模式。同时要谋划长远，加快核电、水电、风电等新能源发展项目，不断优化调整区域结构，实现优势互补。

    抓好安全生产和队伍稳定工作，坚定不移实现区域又好又快发展。要突出抓好安全生产和队伍稳定工作，加强安全保卫，加强突发事件预案工作，以安全生产稳定局面和员工队伍的和谐稳定，为国庆60周年献礼。重点抓好班子建设，增强责任感和危机意识，提高治企能力，以坚定的信心，契而不舍的精神，实现区域又好又快发展。