华电国际邹县发电厂迅速传达贯彻集团年中工作会议精神
2009-07-21 16:22:53 来源:华电集团
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电力18讯: 7月20日,华电国际邹县发电厂组织干部职工迅速传达贯彻集团公司年中工作会议精神,深入学习了云公民总经理所作的《谋划科学发展,落实年度目标,为建设国内一流能源集团而努力奋斗》的工作报告,要求职工把思想和行动统一到集团公司对形势的分析判断和决策部署上来,统一认识,完善措施,确保完成全年目标任务,实现国际一流发电企业目标。
该厂在下半年工作中继续坚持“1234”的发展思路,部署了五项重点工作。一是创新管理,全面建设国际一流发电企业。继续深入开展“管理创新年”活动和星级发电企业创建活动,推进基础管理的制度化、标准化、规范化建设,推动技术、制度等创新工作,全面提升企业管理效能、整体管理素质和核心竞争力。二是把握市场,促进经济效益不断提升。以市场营销为龙头,及时调整市场营销策略,争取合理电量计划,最大限度增发电量。加强煤炭管理,提高来煤接卸效率,确保煤炭供应。加强效益管理,严格财务预算管理,加大成本“三费”控制力度,提高资金使用效益。三是夯实基础,再创安全生产新水平。继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,大力推进“科技兴安”战略,深化安全文化建设,创新生产管理模式,加强运行规范化管理,切实抓好运行分析调整,着力做好机组检修和维护工作,确保机组安全稳定经济运行。四是细化措施,实现节能减排新突破。紧紧抓住影响效益、指标的各种要素,优化流程,深化管理,细化措施,有针对性地加以解决。加强煤耗、厂用电率等主要指标的控制与考核,全方位分析各种影响因素,加强技术攻关,提高指标先进水平。五是加强培训,取得队伍建设新成果。加大人才培养和开发力度,积极开辟管理型和技术型人才成长的双向通道。积极开展各类岗位练兵、技能竞赛、技术比武等活动,努力培养更多的实用型、技能型人才,为实现企业又好又快发展提供坚强的人才支撑。
目前,该厂正利用企业网站、广播、宣传栏等媒体,把会议精神迅速传达给每一名职工。并于近日相继召开党委扩大会、七届四次职代会和有关专题会议,开展政治学习、知识竞赛等活动,多渠道、全方位贯彻落实集团公司会议精神,为全面打赢集团公司扭亏增盈攻坚战、确保完成全年各项目标任务做出积极的贡献。
该厂在下半年工作中继续坚持“1234”的发展思路,部署了五项重点工作。一是创新管理,全面建设国际一流发电企业。继续深入开展“管理创新年”活动和星级发电企业创建活动,推进基础管理的制度化、标准化、规范化建设,推动技术、制度等创新工作,全面提升企业管理效能、整体管理素质和核心竞争力。二是把握市场,促进经济效益不断提升。以市场营销为龙头,及时调整市场营销策略,争取合理电量计划,最大限度增发电量。加强煤炭管理,提高来煤接卸效率,确保煤炭供应。加强效益管理,严格财务预算管理,加大成本“三费”控制力度,提高资金使用效益。三是夯实基础,再创安全生产新水平。继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,大力推进“科技兴安”战略,深化安全文化建设,创新生产管理模式,加强运行规范化管理,切实抓好运行分析调整,着力做好机组检修和维护工作,确保机组安全稳定经济运行。四是细化措施,实现节能减排新突破。紧紧抓住影响效益、指标的各种要素,优化流程,深化管理,细化措施,有针对性地加以解决。加强煤耗、厂用电率等主要指标的控制与考核,全方位分析各种影响因素,加强技术攻关,提高指标先进水平。五是加强培训,取得队伍建设新成果。加大人才培养和开发力度,积极开辟管理型和技术型人才成长的双向通道。积极开展各类岗位练兵、技能竞赛、技术比武等活动,努力培养更多的实用型、技能型人才,为实现企业又好又快发展提供坚强的人才支撑。
目前,该厂正利用企业网站、广播、宣传栏等媒体,把会议精神迅速传达给每一名职工。并于近日相继召开党委扩大会、七届四次职代会和有关专题会议,开展政治学习、知识竞赛等活动,多渠道、全方位贯彻落实集团公司会议精神,为全面打赢集团公司扭亏增盈攻坚战、确保完成全年各项目标任务做出积极的贡献。
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