华电招标十措并举落实集团公司年中会精神

电力18讯：    7月21日，华电招标有限公司召开全体员工大会，认真传达学习和贯彻落实集团公司2009年年中工作会议精神，并制定十项措施全面推进下半年工作，确保完成2009年各项经营责任目标。

　　会上，招标公司总经理孙青松带领大家认真学习了云总的工作报告，介绍了集团公司五年发展纲要主要内容，并结合公司实际就报告和纲要内容作了进一步解读。随后，党组书记王宁传达了李书记的总结讲话精神。围绕贯彻落实集团公司年中会精神，孙青松对招标公司下半年工作进行了安排。一是挖掘降本增效潜力，制定实施《成本控制指导意见》，努力堵塞漏洞，杜绝浪费。二是加强资质取得工作，密切跟踪资质申报工作，争取今年实现“四证齐全”目标。三是做好项目单位回访，有计划地安排业务人员到项目单位现场收集相关信息。四是建立供应商管理评价体系，进一步加强投标供应商管理。五是全面做好OA系统完善工作，实现闭环管理和辅助决策功能，最大限度的满足工作需求。六是切实推进招标业务拓展，积极向集团公司系统机组大修、技改项目拓展招标业务。七是继续加强采购网强制推广，坚持以区域推广为主要手段，争取“由点到面”的使用效果。八是提高制度执行力，特别是综合考核办法执行的刚度，维护制度的严肃性。九是抓好学习实践活动集中整改，把影响管理提升、关系员工切身利益的问题作为重点，集中力量加以解决。十是创新和改进公司党建工作，积极探索新时期党建工作的方式方法，大力加强“拓新”文化宣贯。