大唐三门峡发电公司工会征集合理化建议促发展

电力18讯：    2009年以来，为更好发挥合理化建议对生产经营的促进作用，大唐三门峡发电有限责任公司工会坚持开门纳谏，不断探索合理化建议征集工作长效机制，推动合理化建议工作逐步走向日常化。

　　该公司工会向来重视合理化建议工作，在成立公司合理化建议领导小组的基础上，专门设置合理化建议征集办公室和合理化建议评审组，明确办公室负责日常合理化建议的征集和分类，评审组负责合理化建议的可行性、经济性鉴定和推广使用；结合工作实际，每年都对《合理化建议管理标准》和《合理化建议奖励管理标准》进行修订和完善；同时还将合理化建议管理工作纳入了企业办公自动化系统，不断规范合理化建议活动流程，探索和健全“员工随时提出建议、有关部门及时审查立案和安排实施”的合理化建议长效机制；为增强员工参与合理化建议的积极性，2009年，该公司工会进一步提高了对合理化建议的奖励标准，规定对可计算出经济效益的合理化建议，按实施后年节约成本或创造利润的多少给予一次性奖励。

　　随着合理化建议工作的日常化和规范化，该公司广大员工对企业运行生产、节能降耗、检修维护、经营管理和后勤服务等各方面工作给予高度关注和积极思考，对存在问题形成合理化改进建议并提交公司工会。该公司工会则在生产实际中逐步落实各项合理化建议，真正做到降本增效促效益，促进企业又好又快发展。其中，油质监督系统改造合理化建议的实施从根源上杜绝了掺假现象的发生，每年可为企业挽回经济损失100多万元；油库换热系统改造建议的实施每年可节约用水1万余吨；增压风机油站控制系统改造建议的实施则大大提高了脱硫系统的稳定性。

　　据悉，该公司工会除常年坚持有效的合理化建议征集工作外，每年还结合企业重点工作，开展“查隐患、保安全”、 节能增效、“强化管理，提高效益”和 “建设创新型、节约型企业”等专项合理化建议活动等。近两年，发动全体员工围绕企业节能降耗和技术创新等工作提出合理化建议1205条，技术改进项目83项，创经济效益1000多万元。同时，通过扎实开展合理化建议活动，也有效推动了广大员工立足岗位、勤奋学习、钻研业务，涌现出了许多学习型、知识型员工。