福建华电可门发电公司传达贯彻集团公司年中会议精神

电力18讯：    7月22日，福建华电可门发电有限公司召开年中经济分析会议，学习贯彻集团公司年中工作会议精神，对分公司上半年经济活动进行总结和分析，研究部署下半年的工作重点。会议要求全体干部职工把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，突出工作重点，为全面完成公司年度目标而努力奋斗。

　　下半年可门公司将继续坚持“1248”工作思路，针对解决影响和制约公司科学发展的主要问题，进一步明确整改措施，突出整改重点，着重做好五方面工作。

　　一是进一步加大在项目开拓、项目核准和工程“评优”、“双达标”等方面实现新的突破的工作力度，适时推进可门500万千瓦级火电基地建设步伐，力争福建省首台百万单机容量机组落在可门，不断开创公司科学发展的新局面。

　　二是把“创建四星级企业，夯实安全生产基础”列入公司年度奋斗目标，根据“创星”标准中的各项指标进行分析、对照，层层分解，突出重点，使各项工作都贯穿和体现星级企业的标准和要求。在各项工作中，牢固树立“安全是第一工作、第一效益、第一责任”的安全理念，把推进本质安全型企业建设，作为创集团公司“四星级企业”的基础保证。

　　三是进一步规范融资运资、物资供应、经济合同、审计监督、风险防范等各项管理程序，在精细化管理上下功夫；全面把握好全年电量、电价、电煤与成本控制四个关键环节，全面提升资金管理、燃料管理及市场营销管理“三大网络”的经营水平，实现效益最大化。不断提升管理水平，向管理要安全、要效益、要竞争力。

　　四是加强人员培训，争取队伍建设新成果。把充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性，努力促进职工与企业的协调发展作为重中之重，真正建立以业绩定考核、以考核定待遇，岗位能上能下、收入能高能低的激励和约束机制，使员工收入与企业经济效益、工作效率、岗位职责、个人贡献紧密挂钩。

　　五是抓住软实力建设的关键点，以争创集团公司第二批“企业文化建设示范基地”为目标，打造“蓝海文化”，通过学习实践科学发展观活动，推动公司从技术、管理、文化、人才等多方面努力，打造与一流发电公司相匹配的软实力，使软实力发挥硬作用，最终实现为硬实力提供硬支撑，不断满足新厂新要求、新人新要求、新的经济背景的新要求、新的时代的新要求。