华电宁夏分公司贯彻集团年中工作会议精神加快建设一流区域公司
2009-07-29 13:54:01 来源:华电集团
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电力18讯: 7月28日,华电宁夏分公司隆重召开2009’年中工作会议,贯彻落实集团公司年中工作会议精神,结合区域实际,在总结经验、分析形势的基础上,安排部署了下半年重点工作,加快建设一流区域公司。
宁夏分公司党组书记、总经理季军在工作报告中部署了下半年七项重点工作:一是以建设500万千瓦大型火电基地为目标,进一步加快火电电源项目前期工作,实现关键点的突破。二是以建设50万千瓦风电基地为目标,进一步加快新能源项目发展,加快风电、太阳能等项目的产业化、规模化发展。三是以确保煤炭供应安全与效益为目标,进一步加快煤炭资源开发工作,建设华电在宁火电项目稳固可靠的煤炭供应基地。四是以区域相对最好为目标,坚持向电量提升要效益、向燃料管理要效益、向节能降耗要效益、向CDM项目开发要效益,确保所属公司设备利用小时区域相对最好、燃料成本相对最低、经济技术指标相对最优。五是强化安全生产管理,加速推进工程建设。六是加强区域管理,提升队伍素质和管理效能。围绕集团公司“1118”战略目标,科学制定区域“十二五”发展规划,深入推进“管理创新年”活动,推进区域又好又快地发展。七是立足发展大局,强化思想政治工作。进一步抓好企业和队伍稳定工作,确保新中国成立60周年等大型活动期间和谐稳定;进一步加强公共关系,提升华电品牌形象,优化外部发展环境。
宁夏分公司党组书记、总经理季军在工作报告中部署了下半年七项重点工作:一是以建设500万千瓦大型火电基地为目标,进一步加快火电电源项目前期工作,实现关键点的突破。二是以建设50万千瓦风电基地为目标,进一步加快新能源项目发展,加快风电、太阳能等项目的产业化、规模化发展。三是以确保煤炭供应安全与效益为目标,进一步加快煤炭资源开发工作,建设华电在宁火电项目稳固可靠的煤炭供应基地。四是以区域相对最好为目标,坚持向电量提升要效益、向燃料管理要效益、向节能降耗要效益、向CDM项目开发要效益,确保所属公司设备利用小时区域相对最好、燃料成本相对最低、经济技术指标相对最优。五是强化安全生产管理,加速推进工程建设。六是加强区域管理,提升队伍素质和管理效能。围绕集团公司“1118”战略目标,科学制定区域“十二五”发展规划,深入推进“管理创新年”活动,推进区域又好又快地发展。七是立足发展大局,强化思想政治工作。进一步抓好企业和队伍稳定工作,确保新中国成立60周年等大型活动期间和谐稳定;进一步加强公共关系,提升华电品牌形象,优化外部发展环境。
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