华电浙江分公司召开年中工作会议部署六项重点工作

电力18讯：    7月28日，华电浙江公司召开2009’年中工作会议，传达贯彻集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，全面部署下半年各项工作，动员华电在浙全体干部员工全力以赴、狠抓落实，确保完成全年各项目标任务，加快推进华电浙江科学持续健康发展。分公司本部全体人员、华电在浙各单位副总师以上干部及有关部门负责人共60多人参加了会议。

    浙江分公司党委书记、总经理赵志学组织全体人员深入学习集团公司云公民总经理的工作报告和李庆奎书记总结讲话，要求在浙各单位全面深入贯彻集团会议精神和2009-2013年发展纲要，以科学发展的思路和价值思维的理念指导各项工作，不断巩固和提升生产经营发展业绩，全面提升华电浙江综合竞争力。

    赵志学作在工作报告中全面总结了浙江区域上半年学习实践活动、“管理创新年”活动、安全生产、市场营销、项目发展、党建和精神文明建设等各方面工作，部署了下半年六项重点工作：一是千方百计推进项目发展，力争新的突破。二是以市场营销为重点，努力提升经济效益。加强与地方各关键部门的协调力度，落实电量、气量、电煤等关键性指标，确保实现年度经营目标。三是巩固安全生产基础，抢发电量。抓住夏季用电高峰期，千方百计提高发电利用小时；加强国庆期间安全保卫，确保安全稳定局面。四是推进管理创新和技术创新，全面提升管理水平。完善管理制度体系和技术创新体系，重点抓好节能评价、燃机安全性评价、点检定修标准编制、产品研发等工作；开展内部审计、效能监察和法律纠纷案件排查等专项工作，确保依法规范经营。五是抓好集中整改落实，巩固扩大学习实践活动成果。六是坚持以人为本，提升党建和队伍建设的新水平。抓好领导班子建设和干部队伍建设，完善员工绩效管理体系；推进企业文化建设，以庆祝建国60周年为契机，开展丰富多彩的系列活动，营造和谐、稳定、喜庆的氛围。