内蒙古大唐国际托克托发电公司“组、变、发”思想深化“三讲一落实”活动

电力18讯：    内蒙古大唐国际托克托发电公司自全面开展“三讲一落实”活动以来，形成了公司、部门、专业、班组层层落实的责任体系。同时，该公司领导班子成员还分别到各专业、各班组、各外委项目部检查“三讲一落实”活动开展情况，提出指导意见，并要求将“三讲一落实”活动与安全生产、点检定修、巡视检查和日常维护工作紧密结合起来，以实际行动开创企业安全生产新局面。

　　该公司设备部电气室发变组班是负责全厂发电机、变压器、励磁系统、厂用电系统、直流系统、UPS系统等重要设备保护的重点班组。在“三讲一落实”活动中，发变组班在认真深入学习贯彻《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动》的基础上，结合专业自身特点，形成了一套独具特色的“组、变、发”安全作业指导思想。

　　“组”即“有组织”，其中包括在工作布置、开展上及人员配置上有组织。每天一上班，班长首先要召开一次班前会，向班员讲工作任务和工作内容，具体到工作任务、工作职责和工作范围等方面；讲安全注意事项及危险点分析，包括工作中可能发生的伤害、引发的事故，如人身触电、误接线、高空坠落、保护误动等，并要求班员在作业前认真做好事故预想；讲安全措施及危险点控制，从找出的危险点中，分别列出对策加以落实，防患于未然，从个人措施、技术措施和管理措施等方面逐一制订相应的危险点控制措施，以防漏项。班前会上，班长还要明确专职人员对各项措施及危险点控制的落实情况进行监督核查，确保到位做实。同时按照“人员是否足够、素质是否适应、精神是否良好、配合是否默契”的要求，精心组织人员的安排与配置工作。

　　此外，班员在当日下班前还要对当天的工作进行总结，并对第二天工作的重点、难点和疑点进行提前分析并找出解决方案，做到心中有数。

　　“变”指“变动”，即“灵活”，要求在现场工作中要做到灵活，用有变动的思维方式去看待和思考问题。由于设备运行的不确定性，系统的运行方式随时都有可能发生变化，班员要灵活调控；各台机组的类型不尽相同，回路的接线方式也有所不同，在进行不同机组的相同工作时，要特别注意回路的接线方式；由于专责人负责管辖的设备不同，每个人在不同领域的专业知识和技能以及熟练程度有所差别，因此在安排工作时要灵活、合理妥当地进行人员配置。此外，针对各种情况，也要灵活地进行危险点分析和控制以及安全注意事项的防控与布置。

　　“发”即“有发展”，要求在日常工作和事故处理中，用发展的眼光来看问题、分析问题、解决问题。现场设备在长期运行之后，难免会趋于老化，设备性能也有可能会下降；现场实际中基于某些系统改造需要，系统流程及运行方式会发生改变，相应配套的保护装置各参数也会发生变化。这些问题都需要班组成员根据异动情况，及时进行细致的审核、整定与改进，避免形成“以前设备一直运行得挺好，现在也肯定没问题”的思想。此外，要求无论是老师傅还是新进班员，都要用发展的眼光来对待新技术与新知识，每一个人都要紧跟时代步伐，不断学习，用知识来武装自己。