华电集团公司生产经营第六指导组在广安公司召开总结会议

电力18讯：    5月8日，集团公司生产经营第六指导组在四川广安发电有限责任公司召开总结会议。指导组副组长、四川公司党组书记、总经理杨清廷出席会议并讲话，指导组副组长、华电发电运营公司副总经理孙德利主持会议。

　　杨清廷回顾了指导组进驻广安公司五个多月的工作情况，指出了广安公司存在的突出问题和主要矛盾，要求该公司抓住“扭亏增盈”首要任务，落实好七个方面工作：一是切实抓好安全生产，落实安全生产责任制，深入推进安全文明生产标准化管理，不断夯实安全基础，防止各类事故发生；二是努力保证电煤供应，按照“保量、提质、控价”原则，制订并实施电煤供应计划，建立保障电煤供应长效机制，强化厂内燃料管理，提高规范化、科学化、制度化管理水平；三是千方百计多发电量，适应节能发电调度下营销工作要求，加强电量工作责任制管理，全力争取多发多供，同时加强经济运行管理和电费回收工作；四是把政策争取作为扭亏增盈的关键，认真研究各种政策；五是全面加强预算管理，抓住关键要素增收节支，狠抓精细化管理，严控成本，降低费用，确保实现经营目标；六是着力建设提升管理水平的长效机制，以“管理创新年”和创星级发电企业活动为契机，围绕影响经营业绩的重点领域和关键环节，落实整改措施，优化管控模式，完善管理体系，再造管理流程，建设提升管理水平的长效机制；七是切实加强党的建设和党员、干部、员工三支队伍建设，增强企业凝聚力，确保学习实践科学发展观活动取得实效。

　　会上，生产经营指导组下设的安全生产组、市场营销管理组、财务管理组、燃料供应及管理组、综合管理组等工作组分别作了总结。广安公司总经理周其平汇报了指导组进驻以来干部员工思想观念发生的变化及各项工作开展情况、存在问题及采取的措施，并就认真落实整改措施、形成长效工作机制、持续改进生产经营作了表态发言。

　　会前，指导检查组到广安公司生产现场进行了调研指导。