中电投南阳热电公司梳理工作思路实践科学发展
2009-06-03 11:35:52 来源:中国电力投资集团
A-
A+
电力18讯: 6月1日,在分公司南阳区域资源整合一周年之际,南阳热电公司召开会议,总结一年来企业在控亏减亏、和谐发展中取得的重要成绩,梳理下一步工作思路,努力践行企业科学发展。
南阳热电自2008年6月南阳区域资源整合以来,先后组织实施了对原南阳热电公司、方达公司、新光公司、热力公司实施了资源整合,并代管了顺达(辅业)公司。五家公司长期以来围绕受托运行、受托维护的关联合同的推诿、扯皮得以圆满解决,并理顺了管理体制,优化了资源配置,规范了用工关系和薪酬分配。涉及中电投河南分公司南阳区域全民工、集体工共746人,均得到了妥善安置。
资源整合后,该公司严于管理,以抓燃料管理为突破口,确保了燃煤采购成本的大幅度下降。从2008年9月至2009年5月,在燃料管理中,该公司避免异常近百次,减少损失1200多万元,标煤单价由最高时的846.42元/吨(含税)降低到目前的637.3元/吨,硫分由2008年9月份的2.6%降低到目前的0.47%。
随着资源整合后各项工作的纵深展开,热电公司脱硫电价申报热电联产认证,新光关停机组淘汰落后产能与电量交易、热力公司管损率的降低、热电二期扩建等工作均取得明显成效。整合后,南阳热电公司制度建设得到稳步推进,以适用性和实用性为重点,对规章制度体系进行了认真梳理和充实完善。截止目前,完善安全生产、计划营销、考核奖惩等基础规定101 项,形成了较为完备的制度体系,促进了管理的制度化、程序化和规范化,公司上下呈现出百舸争流的繁荣局面,其成功的资源整合经验为中电投集团公司实施运管合一留下思考。(郭景博 席运生)
南阳热电自2008年6月南阳区域资源整合以来,先后组织实施了对原南阳热电公司、方达公司、新光公司、热力公司实施了资源整合,并代管了顺达(辅业)公司。五家公司长期以来围绕受托运行、受托维护的关联合同的推诿、扯皮得以圆满解决,并理顺了管理体制,优化了资源配置,规范了用工关系和薪酬分配。涉及中电投河南分公司南阳区域全民工、集体工共746人,均得到了妥善安置。
资源整合后,该公司严于管理,以抓燃料管理为突破口,确保了燃煤采购成本的大幅度下降。从2008年9月至2009年5月,在燃料管理中,该公司避免异常近百次,减少损失1200多万元,标煤单价由最高时的846.42元/吨(含税)降低到目前的637.3元/吨,硫分由2008年9月份的2.6%降低到目前的0.47%。
随着资源整合后各项工作的纵深展开,热电公司脱硫电价申报热电联产认证,新光关停机组淘汰落后产能与电量交易、热力公司管损率的降低、热电二期扩建等工作均取得明显成效。整合后,南阳热电公司制度建设得到稳步推进,以适用性和实用性为重点,对规章制度体系进行了认真梳理和充实完善。截止目前,完善安全生产、计划营销、考核奖惩等基础规定101 项,形成了较为完备的制度体系,促进了管理的制度化、程序化和规范化,公司上下呈现出百舸争流的繁荣局面,其成功的资源整合经验为中电投集团公司实施运管合一留下思考。(郭景博 席运生)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 国电九江发电公司举办庆祝改革
2018-09-29

- 九江发电厂举办庆“三八”团
2018-03-09

- 九江发电厂举办团体趣味活动
2018-02-24

- 九江发电厂利用主题党日组织
2017-10-13

- 九江发电厂团委开展“青春喜
2017-09-25
热点排行
推荐阅读
