大唐桂冠合山发电公司五举措大力开展劳动竞赛

    大唐桂冠合山发电公司工会不断探索、研究和创新劳动竞赛的新方法、新形式，积极引导各分工会开展各具特色的劳动竞赛，促进企业各项工作有了新的变化和突破，在企业内部自上而下掀起一股劳动竞赛的热潮。

　　围绕中心抓好策划。该公司工会不仅把劳动竞赛作为企业生产技术工作的一项传统内容来抓，还不断探索新方法和新形式，创造性地开展工作。首先，把广大员工凝聚到企业改革发展“解放思想，坚定信心，攻坚克难，扭亏减亏”这一主题活动中来，成立了以工会主席为主任的劳动竞赛领导小组，下设综合保障、检查评比、宣传报道3个工作组；其次，要求各分工会在领导小组的带领下，稳步开展各项劳动竞赛活动，结合企业实际，把竞赛项目定位在生产经营上，以“增电量、保煤耗、控煤价、减费用、找政策”5大关键措施为载体，层层部署、狠抓落实，重点突破和解决负荷率大幅度下降、基建工程遇到暂时困难、煤价高位运行、节能减排任务异常艰巨4个生产经营薄弱环节，探索促进企业经营发展的新途径和新方法。截至4月中旬，该公司各分工会纷纷在本部门范围内开展了各项劳动竞赛活动，如运行分场开展了“经济运行管理创效”竞赛、“安全生产无事故”竞赛，发电部开展了值长“争电量”竞赛，设备部开展了“2009年节能降耗技术攻坚”劳动竞赛活动，燃料分场开展了“争创两型班组”等各类大小竞赛共计20余项。

　　注重过程抓好落实。劳动竞赛是一项系统工程，整个过程涉及很多环节。该公司工会在开展劳动竞赛活动中，特别注重过程管理，落实好每一个环节，在具体工作中坚持做到了“一及时，三到位”。“一及时”即考核通报及时。在竞赛活动中，一方面坚持深入分工会调查研究，及时发现和纠正偏离竞赛的做法，确保竞赛顺利开展；另一方面通过公开栏、分析会、厂网、简报等各种形式，及时通报竞赛活动的进展情况。“三到位”即宣传到位、组织到位、奖励到位，宣传到位是指每一项劳动竞赛方案正式出台后，通过召开动员大会、班组会，利用文件、标语、黑板报等，宣传开展劳动竞赛的意义、目的及重要性，进一步增强广大员工参与竞赛的主动性和自觉性；组织到位是指按照“多方配合、共同参与”的原则，逐级明确工作职责，使各项竞赛活动有序、高效地开展；奖励到位是指在制订竞赛方案的同时明确奖励办法，以有效的激励措施确保竞赛活动达到圆满效果。

　　力求实效抓好培训。该公司工会坚持“以人为本、立足岗位、紧贴实际、内外结合”的原则，将劳动竞赛的前期培训计划分为内部自培、脱产外培、新机培训3类共286项，内容全面，涵盖了企业的每个工作岗位，并突出了4个重点：一是突出企业生产与员工职业生涯计划的统一，强化岗位成才、岗位练兵的理念，确保培训的实用性、适应性和针对性；二是突出发挥公司厂级、部门、班组“三级培训网络”中专业技能人才的辐射作用，通过传、帮、带等形式，挖掘员工潜力，推进培训工作，促进高技能人才和复合型人才的培养；三是突出不断丰富“创岗建区”活动的内容，进一步调动员工学技术、练本领的积极性，达到以赛促练、以练促学，提高整体工作能力、提升竞争素质的目的；四是突出抓好60万千瓦级以上大机组运行、检修等方面高技能人才的培训和培养，为新机组的投产做好人才储备。

　　促进稳定抓好廉政。为打造公正、合理、健康的竞争环境，该公司工会紧紧围绕竞赛活动中心工作，按照“一岗双责”的要求，坚持“抓业务管理的同时必抓廉政工作”的原则，以构建惩防体系为主线，加强对领导人员廉洁从业行为的监督，按照“一级抓一级，层层抓落实”的工作机制，分解责任目标，逐级签订《2009年度党风廉政建设责任书》。此外，该公司工会还为中层以上领导干部发放了《廉政日志》，要求党员干部将党风廉政学习、参加组织生活以及本人的勤政廉政情况做好详细记录。

　　明确方向抓好引导。该公司工会乘着学习实践活动的东风，不仅给员工发放了《态度决定高度》、《中国青年》、《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》等书籍，还通过电视传媒播放《深入学习实践科学发展观活动》、《专家深层解读科学发展观》、《激荡2009》、《责任胜于能力》、《辉煌60年，共和国纪事》等系列专题片，帮助员工增进对科学发展观重大意义、科学内涵和精神实质的思想认识，进一步引导广大员工积极参与劳动竞赛，不断提升自身素质，助力企业走上科学发展道路。