中国华电集团公司推行“四个一”学习模式
2009-03-24 13:46:21 来源:华电集团
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电力18讯: 3月20日上午,中国华电集团公司总部全体党员接获一项通知,学习实践活动办公室将在近期举行一次总部党员干部学习笔记观摩活动。这是该集团总部在深入学习实践科学发展观活动第一阶段为确保学习不走过场而推行的“四个一”学习模式中的一项重要内容。
“四个一”模式是:各党支部每天组织党员集体学习一小时、在抓好学习的基础上组织一次理论测试、组织一次读书笔记观摩、每名党员完成一篇心得体会。这“四个一”是华电集团总部为妥善处理工学矛盾、强化理论学习而采取的有效措施。作为工作繁忙的总部机关,华电集团总部严抓理论学习不放松,以“四个一”保证学习时间、增强学习效果,实现了学习工作“两不误、两促进”。
华电集团要求,总部机关要以提高工作效率保证学习时间,以有效的组织保证学习的效果,以学习成果提升干部员工的谋划能力、组织协调能力、执行能力等,以总部干部员工促进科学发展能力的提升发挥好总部机关战略、决策、资源、业绩“四个管理中心”的作用。为了实现理论学习全覆盖,华电集团还将在总部长期借用的流入党员编入各党支部,一同组织学习,并为近200名党员配发了学习实践活动专用笔记本。
在“四个一”模式的基础上,集团公司总部各党支部还对理论学习作出了进一步安排,有的每周安排半天集中学习,并要求部门领导和各处室主要负责人撰写2000字以上的学习体会;有的对解放思想讨论主题、调研报告要求等作出明确规定;有的将集中学习与集体研讨相结合,谈学习心得与思想解放的成果,在总部机关形成了抓学习促发展的浓厚氛围。
“四个一”模式是:各党支部每天组织党员集体学习一小时、在抓好学习的基础上组织一次理论测试、组织一次读书笔记观摩、每名党员完成一篇心得体会。这“四个一”是华电集团总部为妥善处理工学矛盾、强化理论学习而采取的有效措施。作为工作繁忙的总部机关,华电集团总部严抓理论学习不放松,以“四个一”保证学习时间、增强学习效果,实现了学习工作“两不误、两促进”。
华电集团要求,总部机关要以提高工作效率保证学习时间,以有效的组织保证学习的效果,以学习成果提升干部员工的谋划能力、组织协调能力、执行能力等,以总部干部员工促进科学发展能力的提升发挥好总部机关战略、决策、资源、业绩“四个管理中心”的作用。为了实现理论学习全覆盖,华电集团还将在总部长期借用的流入党员编入各党支部,一同组织学习,并为近200名党员配发了学习实践活动专用笔记本。
在“四个一”模式的基础上,集团公司总部各党支部还对理论学习作出了进一步安排,有的每周安排半天集中学习,并要求部门领导和各处室主要负责人撰写2000字以上的学习体会;有的对解放思想讨论主题、调研报告要求等作出明确规定;有的将集中学习与集体研讨相结合,谈学习心得与思想解放的成果,在总部机关形成了抓学习促发展的浓厚氛围。
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