中电投辽电公司落实会议精神明确全年工作目标

电力18讯：    在经过前一段时间学习、宣传、贯彻集团公司、东北公司2009工作会议精神的基础上， 2月17日，辽宁发电公司又一次召开了领导班子成员和各机关部室、基层单位主要负责人参加的党委中心组理论学习（扩大）会议，集中深入学习上级工作会议精神，交流学习体会，确定全年工作方向和目标。

2009年，该公司明确了“一二三四五”工作思路。即立足统一思想。就是把全体干部员工的思想统一到集团公司、东北公司决策部署上来，统一到公司工作总体思路上来；做到两个负责。就是对东北公司党组负责，即确保国有资产保值、增值、不流失，确保安全生产、经营秩序和员工队伍稳定。对全公司干部员工负责，即保证人人有岗位，员工收入、福利待遇同比增长；找准三个定位。就是定位于与东北公司党组保持高度一致，定位于追求企业效益最大化，定位于保证生产连续安全稳定运行；实现四个目标，大力开展“标准化管理推进年”、实现本质安全年、扭亏为盈年、基础管理年、和谐发展年目标。

抓好五项重点工作。一是固本强基，打造本质安全型企业；二是全面推行对标管理，通过完善激励约束机制实施精细化管理，确保实现扭亏为盈；三是实施战略管理，坚持发展为第一要务，提升企业价值和员工价值；四是全面加强“三支队伍”建设，造就高素质的人才队伍；五是“深入开展学习实践科学发展观活动”，加强党的建设，确保企业和谐稳定。

公司党委对进一步学习、宣贯集团和东北公司会议精神作出部署。要求各级组织在公司党委的统一安排下，集中20多天时间，再次掀起学习、宣传、贯彻集团公司、东北公司2009年工作会议精神高潮，领会精神实质，统一思想认识，在全公司真正形成“风正、气顺、劲足”和一心一意谋发展、聚精会神创和谐生动活泼的工作局面；把“深入开展学习实践科学发展观活动”与公司党委开展“解放思想，转变观念，促进企业和谐发展”思想大讨论活动紧密结合起来，抓出成效，促进企业又好又快发展；着眼未来，立足现实，集中解决制约企业发展的重大问题。在信访稳定工作中，公司提出了变上访为下访，变“堵”为“疏”，把问题解决在基层，解决在萌芽状态，决不把矛盾上交。以创建集团公司文明单位为目标，认真抓好党建、企业文化和党风廉政建设工作。

与会的机关部室和基层单位主要负责人在会上交流了学习体会，并结合实际提出本部门、本单位2009年工作目标和具体措施。 （王松 张延锋）