国电集团川渝分公司四川公司务虚会谋划来年工作

电力18讯：    12月16日至17日，国电川渝分公司、四川公司组织召开务虚会，进一步贯彻落实集团公司生产经营工作会议精神，总结08年工作，谋划09年工作思路，探讨如何结合实际深入开展“双学”活动,实现扭亏增盈的工作目标。
　　会议深入分析了发电企业当前面临的形势，对公司系统2008年的工作从抗灾保电贡献突出、扭亏增盈工作扎实开展、企业转型工作全面启动、资金供应得到有力保障、电源发展取得阶段成果等方面进行了全面的回顾和总结，指出了存在的主要问题，提出了下一步的工作目标和要求。
　　会议结合“双学”活动对2009年的工作提出了思路和要求。一是要继续深入学习集团公司朱总《处理好新形势下发电企业改革发展的十个关系》的重要讲话，把朱总的讲话作为指导工作的纲领性文件，贯穿于工作的各个环节中，切实推动企业转型，扭转企业经营困难局面，奋力推动公司科学发展。二是要结合实际深入学习苏龙公司经验和陶建华同志事迹，重点学习“六种意识”和“两种精神”，对照查找企业管理上存在的问题，找准解决问题的抓手，确保学习活动取得实效。三是切实加强安全生产管理，优化设备运行，严格控制各项能耗指标，把供电煤耗和入厂入炉煤热值差作为治理重点，务必确保在09年一季度达到集团公司的要求。四是加强燃料全过程管理，紧跟市场变化，处理好量、质、价三者的关系。五是加快水电开发和并购,积极推进有关项目前期工作，注重调整结构。六是要进一步加强财务管理，以成本最低、效益最大为目标，坚持滚动预算管理机制和成本约束机制。七是要加强对政策的研究，向政策要效益、找出路。八是进一步加强与地方政府的沟通协调，营造良好的外部环境，尽快实施小火电的关停和容量调出，帮助华蓥山公司和川电股份公司走出困境。九是要进一步加强形势任务宣传教育，促进企业和员工的相互理解，增强企业的凝聚力和向心力。十是要进一步强化领导和机关作风建设，严格执行集团公司和公司本部的各项规章制度和管理流程，牢固树立为基层、为员工服务的意识，加强同基层和员工的沟通联系，发挥表率作用，用心用情管好企业、带好队伍，做好各项工作。
　　通过务虚会的召开，进一步统一了思想，找准了问题，使“双学”活动落到了实处，坚定了战胜困难的信心和勇气。（涂安平）