国电集团大渡河学习“十个关系”讲话聚发展力量

电力18讯：    自11月底起，国电大渡河公司深入学习贯彻集团公司总经理、党组副书记朱永关于《处理好新形势下发电企业改革发展的十个关系》的重要讲话，进一步统一思想，凝聚力量，做到了以学习明方向，以学习添动力，以学习升水平，以学习促发展。
　　公司及时转发了集团公司《关于认真学习朱永总经理<处理好新形势下发电企业改革发展的十个关系>的通知》，把讲话挂在公司网站专栏，对学习活动作了周密部署并提出了明确要求。公司系统各单位通过采取党委中心组学习、民主生活会、支部大会、座谈会、研讨会等形式，及时组织广大党员、职工特别是领导人员对朱总讲话精神进行了深入学习与领会。公司内部网站、报刊也开辟了学习专栏，帮助员工们更好地学习理解朱总讲话精神，营造了浓厚的学习氛围。公司领导带头学习，带头组织，带头宣讲，引导全公司员工把思想认识切实统一到正确处理“十个关系”上来，不断把学习活动引向深入。
　　在学习活动中，结合公司正在开展的“解放思想促发展，提高效益创一流”大讨论活动和“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动，公司三管齐下，从大力解放思想、提高经营水平、促进科学发展等方面认真践行朱总讲话精神。到目前为止，针对大讨论活动，公司党委举行中心组专题学习讨论2次，民主生活会1次，党政主要领导现场集体调研和办公4次，各部门、各单位提交课题报告17篇，两级领导人员撰写理论研讨文章53篇。进一步丰富了理论学习，拓展了思维视野，找到了现实差距，明确了奋斗目标，振奋了精神状态。针对学习苏龙公司经验和陶建华同志事迹，公司提出了“做到四个防止、实现四个突破”，即防自我封闭、向自身局限突破，防因循守旧、向传统定势突破，防自我满足、向现有成绩突破，防自以为是、向既有经验突破的思路。明确了要拓展源头、向规模发展要效益，提升境界、向精细管理要效益，开拓创新、向科技进步要效益，构建和谐、向安全稳定要效益，使苏龙公司经验和陶建华同志事迹转化为推进企业转型、实现扭亏增盈的强大动力。据统计，学习活动期间，公司在工程建设、经营管理和监督监察等方面共出台39项制度，进一步健全完善了公司管理体系，全面提升管理水平。
　　学习活动有力地促进了公司各项工作的开展。目前，公司电力生产运营良好，提前69天完成发电量任务，并于11月19日首次突破了60亿年发电量大关，实现了安全生产1000天的历史性跨越；工程建设全力围绕瀑布沟工程蓄水发电目标，认真做好下闸蓄水发电前启动验收工作，进一步加大援建汉源新县城工作力度，继续推进生产筹备工作，切实抓好投资控制和竣工结算相关工作，夯实安全、保证质量，全力确保瀑布沟2009年第一台机组发电；前期工作按照保重点、抓筹备，本着互利共赢的原则，处理好与地方、设计方、施工方以及其他相关单位的关系，维护、发展好既有的开发环境，实现各项既定的目标。公司经济效益显著，提前61天完成集团公司年初下达的利润目标，可控成本和管理性费用可望比年初预算下降5％―10%。
　　下一步，公司将继续拓展学习活动的广度和深度，紧紧围绕集团公司年度目标和公司中心工作发起冲刺，围绕明年工作部署集思广益，以解放思想促发展，提高效益创一流的现实成效，为集团公司推动企业转型、实现扭亏增盈作出新的贡献。（龚建军）